Читайте также:
|
|
При прийняті рішень в умовах невизначеності, коли ймовірності можливих варіантів обставин невідомі, може бути застосована низка критеріїв, вибір кожного з яких обумовлений характером проблеми, що розв΄язується, встановлених цільових установок, і обмежень, схильності до ризику особи, що приймає рішення.
До числа класичних критеріїв, які використовуються при прийнятті рішень в умовах невизначеності, можна віднести:
- принцип недостатнього обґрунтування Лапласа;
- максимінний критерій Вальда;
- мінімаксний критерій Севіджа;
- критерій узагальненого максиміну (оптимізму-песимізму) Гурвіца.
Принцип недостатнього обґрунтування Лапласа використовується у випадку, якщо можна зауважити, що будь-який з варіантів обставин не більш ймовірний ніж інший. Тоді ймовірності можна рахувати рівними і обирати рішення таким же чином як і в умовах ризику – за середньозваженим показником ризику. Це означає, що превагу слід надати варіанту, який забезпечить мінімум у виразі:
,
Приклад 2.
З врахуванням наведених даних про втрати в таблиці 8.3 і ймовірністю кожного варіанту 0,33, середньозважений показник ризику для кожного рішення складе:
;
;
;
.
В якості оптимального слід обрати варіант рішення .
Максимінний критерій Вальда використовується у випадках, коли потрібна гарантія, що виграш у будь-яких умовах буде не меншим, ніж найбільший із можливих в найгірших умовах. Найкращим рішенням буде те, для якого виграш буде максимальним із всіх мінімальних при різних варіантах умов. Формалізований вираз цього критерію має вигляд:
.
Приклад 3.
Скористаємося наведеним прикладом в таблиці 2 для ілюстрації вибору оптимального варіанту за критерієм Вальда.
Таблиця 8.4
Таблиця ефективності нових видів послуг
Варіанти рішень () | Варіанти умов обставин () | ||
0,25 | 0,35 | 0,40 | |
0,75 | 0,20 | 0,30 | |
0,35 | 0,82 | 0,10 | |
0,80 | 0,20 | 0,35 |
Мінімальна віддача по варіантах виділена жирним шрифтом. Із таблиці можна зробити висновок, що максимальний з мінімальних результатів дорівнює 0,25. Таким чином, перевагу слід надати варіанту , який забезпечує цей результат. Це найбільший гарантований результат.
Мінімаксний критерій Севіджа використовується в тих випадках, коли потрібно за будь-яких умов уникнути великого ризику. У відповідності із цим критерієм перевагу слід надати рішенню, для якого втрати максимальні прирізних варіантах умов обставин будуть мінімальними. Його формалізований вираз:
.
Приклад 4.
Таблиця 8.5
Величина втрат при наданні нових видів послуг
Варіанти рішень () | Варіанти умов обставин () | ||
0,55 | 0,47 | 0,00 | |
0,05 | 0,62 | 0,10 | |
0,45 | 0,00 | 0,20 | |
0,00 | 0,72 | 0,05 |
Із таблиці можна зробити висновок, що мінімальні із максимальних втрат складають 0,45, а це означає, що перевагу слід надати варіанту , який саме і забезпечує їх мінімальне значення. Вибір зазначеного варіанту гарантує, що у випадку несприятливих обставин втрати не перевищать 0,45.
Критерій узагальненого максиміну (оптимізму-песимізму) Гурвіца використовується, якщо потрібно зупинитися між лінією поведінки в розрахунку на найкраще і найгірше. В цьому випадку перевага надається варіанту рішення, для якого буде максимальним значення показника , який визначається за формулою:
,
де k –коефіцієнт, який розглядається як показник оптимізму (), при - лінія поведінки в розрахунку на краще, при - в розрахунку на гірше.
Приклад 5.
Таблиця 8.6
Значення показника G для різних k
Варіанти рішень () | Значення коефіцієнта k | ||||
0,00 | 0,25 | 0,50 | 0,75 | 1,00 | |
0,400 | 0,362 | 0,325 | 0,287 | 0,250 | |
0,750 | 0,612 | 0,475 | 0,337 | 0,200 | |
0,820 | 0,640 | 0,460 | 0,280 | 0,100 | |
0,800 | 0,650 | 0,500 | 0,350 | 0,200 | |
Оптимальне рішення |
Із зміною коефіцієнта k змінюється варіант рішення, якому слід надати перевагу.
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 73 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Врахування ризику при прийнятті управлінських рішень | | | Способи зниження економічного ризику |