Читайте также:
|
|
Данные, которые получены на базе анализа структуры персонала более чем по 100 СТО, приведены в табл. 23.
Таблица 23. Обобщенная структура персонала станции в расчете на 1 рабочее место (при среднем числе рабочих мест на СТО около двадцати)
Категория персонала | Средняя численность человек | Удельный вес, % | |
на 1 рабочее место | на 100 рабочих мест | ||
1. Среднесписочная численность | 2,46 | 24,6 | |
2. Руководители | 0,24 | 2,4 | 9,75 |
3. Специалисты | 0,51 | 5,1 | 20,7 |
4. Работники, всего | 1,72 | 17,2 | 69,9 |
5. Работники продуктивные | 1,04 | 10,4 | 42,2 |
По данным этих же исследований структура продуктивных работников включает в себя следующие специальности, удельный вес, %, которых в общей структуре:
Слесари по ремонту автомобилей........................................... 62,5
Рихтовщики.............................................................................. 6
Газоэлектросварщики............................................................... 4,65
Маляры..................................................................................... 8,1
Слесари по топливной аппаратуре.......................................... 4,15
Вулканизаторщики................................................................... 1,2
Аккумуляторщики.................................................................... 0,7
Консерваторщики изделий....................................................... 1,7
Мойщики автомобилей............................................................ 4,65
Другие профессии.................................................................... 3,8
Представленные данные среднестатистические и отображают реальную картину, которая обусловлена реальными факторами. Факторы, которые зависят от внешних условий, их формирующих. Это экономические условия, конъюнктура рынка, структура парка автомобилей, в том числе по возрасту, конкуренция, спрос и его структура, демографическая структура населения, уровень и особенности его культуры, законодательная база, технический уровень общественного производства. Например, в настоящее время, когда средний возраст автомобиля 15 лет, увеличивается удельный вес ремонтных, рихтовоч-ных и сварочных работ. Одновременно, появление большого числа дорогих престижных автомобилей приводит к увеличению моечных работ и работ по уборке и химической чистке салона.
Свойственным природе автосервиса является неизменный при любых условиях удельный вес руководителей и специалистов, который близок к 30 %. Увеличение числа рабочих мест и мощности стан-
ции не очень изменяет этот удельный вес, что обусловлено тем, что функция обслуживания клиентуры является технологической операцией. На СТО в большинстве индустриально развитых стран соотношение продуктивного и непродуктивного персонала 50:50.
Фирменные станции, которые имеют автосалоны, продажу запасных частей, могут иметь 20—25 % продуктивных работников.
Приведенная здесь структура продуктивных работников по специальностям обобщенная и не отображает структуру работников отделений СТО. Специализированные СТО, например, по ремонту двигателей или по выполнению малярных работ, имеют только необходимые специальности. В связи с этим возникает вопрос, каким образом планировать на будущее структуру продуктивных работников по специальностям.
Если взять соотношение между продуктивными и непродуктивными работниками на СТО, то оно составляет в среднем 1:0,6. Это соотношение, прежде всего, отображает фактическое соотношение работников на конкретной СТО и функции, которые выполняются дополнительными работниками. Эти работники могут фактически существовать или не существовать. Функции могут выполняться дополнительными работниками или по заказу в специализированных фирмах. В рыночных условиях специализация более эффективна, потому что предложение конкурентно, процедура заказа упрощена, заинтересованность исполнителя достаточная, цены умеренные и приемлемые. С этой точки зрения объективно существующие функции могут выполняться дополнительными работниками или по заказу (табл. 24).
Таблица 24. Функции по обслуживанию предприятия автосервиса
Виды работ |
Функциональные группы |
Наименование профессий вспомогательных рабочих
1. Организационно-технологическая |
Заправщик ацетиленового генератора, заправщик ГСМ, аппаратчик кислородных установок, генера-торщик ацетиленовых установок. Машинист компрессорной установки. Операторы ЭВМ. Приемщик заказов Комплектовщик |
Обслуживание кислородных, ацетиленовых, мас-лоочистных установок и обеспечение производства кислородом, ацетиленом, маслом. Машинная обработка документации. Прием заказов
2. Подсобно-технологическая |
Комплектация заказов за пасными частями, узлами и агрегатами. Обеспечение рабочих мест инструментом
218 219
Окончание табл. 2-1
Функциональные групы
3. Поддержания в рабочем состоянии оборудования, механизмов, аппаратуры
4. Изготовления и поддержания в рабочем состоянии технологической оснастки
5. Поддержания в рабочем состоянии зданий и сооружений
6. Контрольная
7. Транспортная и погрузоч-но-разгрузочная
8. Приемки, хранения, выдачи материальных ценностей
9. Энергоснабжения
10. Обеспечения охраны труда и промсанитарии
11. Подготовки и совершенствования будущего производст-
Виды работ
Текущий ремонт и межремонтное обслуживание различных типов оборудования
Слесарно-инструменталь-ные работы по изготовлению, ремонту и восстановлению инструмента и приспособлений
Ремонт производственных зданий и помещений
Контроль и приемка по государственным стандартам или техническим условиям отремонтированных или обслуженных автомобилей
Эксплуатация транспорта. Перемещение, транспортировка, погрузка и разгрузка грузов
Приемка, укладка, хранение, выдача и учет различных материальных ценностей
Обеспечение энергией. Обслуживание и ремонт энергосистем и коммуникаций
Поддержание в рабочем состоянии вентиляционных систем, обеспечение дегазации, ремонт оборудования
Совершенствование технологических процессов
Наименование профессии вспомогательных рабочих
Слесарь-ремонтник, слесарь-электрик по ремонту электрооборудования, слесарь по ремонту контрольно-измерительных приборов
Токарь, фрезеровщик, токарь-расточник, слесарь-инструментальщик
Каменщик, штукатур, маляр, столяр, плотник, слесарь-техник, слесарь по лифтам, художник, уборщик, слесарь-электрик по ремонту электрооборудования
Контролер ОТК
Водители-гонщики, водители электротележек, подсобные (транспортные) рабочие, водители авто- (электро) погрузчиков
Старшие кладовщики, кладовщики
Электромонтер по обслуживанию электрооборудования
Слесарь по ремонту промышленной вентиляции и отопления, машинист по стирке спецодежды
Все профессии рабочих экспериментальных цехов
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 960 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ПЕРСОНАЛ КАК ОБЪЕКТ УПРАВЛЕНИЯ | | | ИЗУЧЕНИЕ ПОТРЕБНОСТЕЙ В КАДРАХ |