ГЛАВА 2. Стратегия оппонирования

ГЛАВА 2. Стратегия оппонирования 57

Именно потому, что они у вас всегда есть, вы и дошли так далеко в этом турнире.

Впрочем, запасаться козырями надо было раньше — дома и во время выступления оппонентов.

А сейчас самое время действовать!

Важно помнить следующие простые правила:

■ кто ищет, тот всегда найдет;

■ чтобы найти, надо знать, что ищешь;

■ на тех фронтах, где противник явно сильнее, достаточно его сдер- жать;

■ атакуй и побеждай там, где соперник наиболее уязвим (найди ахил- лесову пяту).

Без своей стратегии попадешь под влияние чужой тактики.

Георгий Александров

Представьте, что вы вышли в финал чемпионата мира по парламент- ским дебатам и ваш оппонент только что закончил выступать. Будучи мастером своего дела, он быстро завоевал симпатии зрителей и судей: столько сверкающих глаз, открытых от восторга ртов и дружелюбных улыбок вы не видели давно.

Предложив вашему вниманию безупречный кейс и убедив всех при- сутствующих (и, не дай бог, вас!) в своей правоте, ваш грозный сопер- ник прошествовал на место уверенной и величественно-торжественной походкой, предвкушая, как они с напарником будут отмечать победу.

Аудитория теперь в худшем случае настроена против вас, в лучшем же относится с пониманием и сочувствием («И как же он теперь выкру- тится? Сказать-то ему, бедненькому, нечего...»). Теперь только от вас

Итак, чтобы стать мастером дебатов, вам необходимо научиться рас- членять речь оппонента на мелкие кусочки, анализировать их и обду- мывать, с каких сторон начать на него наступление. Сделав неудачный выбор, вы зря потратите время, пытаясь оспорить наиболее сильные и удачные утверждения оппонентов, и будете безжалостно разгромлены. Напротив, своевременное опровержение недостаточно убедительных до- водов соперников может зародить у судей сомнения по поводу силы их позиции в целом и склонить чашу весов в вашу сторону.

Говоря об уровне атаки, мы обычно подразумеваем оспаривание од- ного из структурных элементов кейса оппонентов. Тем самым, сколько в кейсе оппонентов структурных элементов, столько и уровней атаки их позиции.

Выбор подуровня подразумевает критику какой-то компоненты струк- турного элемента кейса, либо его связи с другими структурными элемен- тами. Очевидно, что все структурные элементы так или иначе связаны между собой, поэтому потенциальное число подуровней только по связи составляет:

n! / ((n–2)! • 2!),*

где n — количество структурных элементов.

Так, для 7 элементов это число составляет 21. Тем не менее, очевидно, что одни связи (например, между аргументом и его поддержками) более

зависит, оправдаете ли вы их ожидания (то есть сдадитесь сразу и пой-

дете отмечать успех конкурентов), либо же достанете из кармана такие козыри, которые там никто и в помине не ожидал обнаружить.

* Сноска для людей, далеких от математики: число вариантов, которыми можно вы- брать каких-то 2 элемента из n.

58 П¸тр Жданов. Дебаты. Искусство побеждать

сильные, в то время как другие (скажем, связь между законопроектом и поддержкой к какому-то аргументу) зачастую едва прослеживаются.

В данном пособии мы попытаемся охватить все уровни и наиболее значимые подуровни атаки, а также научиться их правильно выбирать в зависимости от сильных и слабых сторон кейса оппонентов. Сейчас мы перейдем к их рассмотрению в последовательности, максимально при- ближенной к той, в которой они появляются в классической дебатской речи.

Дата добавления: 2015-10-02