Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Фазы установления целей

Составление профиля среды | Составление и сущность PEST-анализа | Тенденций, имеющих существенное значение для общей стратегии | Основные правила прогнозирования | Подходы к разработке сценариев | Типичные интересы основных групп влияния | Значение миссии | Формирование миссии | Роль, значение, сущность и место цели в стратегическом управлении | Классификация целей |


Читайте также:
  1. I. Объявление темы и постановка целей урока
  2. III. ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ СВОИХ ЦЕЛЕЙ НА ПРАКТИКЕ
  3. IP как протокол без установления соединения
  4. В связи с тем, что никотиновая кислота и никотинамид используется для разных целей, качественные витаминные комплексы обычно содержат обе эти формы, с уклоном на никотинамид.
  5. Вебинар №5. «Составление индивидуальных пищевых рационов (с включением спортивных добавок) для клиентов в зависимости от целей тренировок».
  6. Виды рекламы в зависимости от маркетинговых целей сбыта товара
  7. Выбор ваших магических целей

I фаза - Выявление и анализ трендов, наблюдающиеся в окружении.
Цели должны соответствовать не только изменениям во внешней среде, но и предвидеть в перспективе состояние этой среды и быть готовыми ответить на неожиданный вызов из внешней среды.

II фаза - Установление целей в организации в целом.

Определить то, какие характеристики деятельности организации следует взять в качестве целей.

1. Выбрать инструментарий количественного расчета величины целей.

2. Определить систему критериев, которыми пользуются при определении целей (цели выводятся из миссии, из результатов анализа макроокружения, отрасли, конкурентов, положения организации в среде).

3. Сделать анализ ресурсов, которыми обладает организация.

III фаза - Построение иерархии целей.

Определение каких целей для всех уровней организации, достижение которых отдельными подразделениями будет приводить к достижению общих целей. При этом иерархия должна строиться, как по долгосрочным, так и по краткосрочным целям.

В дереве целей зависимость от установленной субординации целей фиксируется четкая зависимость цель - средство. Эта зависимость определяет то, какие цели на практике выступают средствами для достижения других целей.


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 51 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Группа. Траекторные и точечные цели| Способы установления целей

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)