Читайте также:
|
1) исходным пунктом разработки «сценариев будущего» всегда должна быть точная оценка настоящей стратегической ситуации организации;
2) для воздействующих факторов с неопределенными тенденциями должны быть выполнены специальные прогнозы и сделаны рациональные предложения экспертов;
3) должно быть разработано множество альтернативных «сценариев будущего», представляющих собой определенную логическую картину (табл. 5.5).
Таблица 5.5
Алгоритм разработки «сценариев будущего»
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 70 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Основные правила прогнозирования | | | Типичные интересы основных групп влияния |