|
Читайте также: |
Днепропетровская государственная
Финансовая академия
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Опорный конспект лекций
Для студентов высших учебных заведений
Днепропетровск 2013
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ УКРАИНЫ
Днепропетровская государственная финансовая академия
СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Опорный конспект лекций
для студентов высших учебных заведений
обучающихся за образавательно-квалификационными уровнями
«специалист», «магистр»
в отрасли знаний 0305 «Экономика и предпринимательство»
Днепропетровск 2013
ББК 65.291-21
| К 63 | Стратегическое управление: Опорный конспект лекций для студентов высших учебных заведений обучающихся за образавательно-квалификационными уровнями «специалист», «магистр» отрасли знаний 0305 «Экономика и предпринимательство». – Днепропетровск,- Днепропетровская государственная финансовая академия, 2013.– 146 с. |
Опорный конспект лекций подготовлен в соответствии с учебной программой дисциплины «Стратегическое управление». Учебное пособие дает достаточно полное представление об эффективном стратегическом управлении современным предприятием в условиях рыночной экономики.
В конспекте представлены опорные слайды, использование которых может значительно повысить эффективность работы преподавателей. Учебное пособие призвано оказать помощь студентам при изучении дисциплины «Стратегическое управление».
Приоритетная целевая группа, для которой разработано данное пособие – студенты, которые обучаются на экономических специальностях и для всех тех, кто интересуется проблемами стратегического управления.
| Автор-составитель: | Е.В. Комарова | - кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Днепропетровской государственной финансовой академии |
| Рецензенты: | И.Д. Падерин | - доктор экономических наук, професор, заведующий кафедрой экономики предприятий Днепропетровской государственной финансовой академии |
| Н.В. Ковальчук | - кандидат экономических наук, доцент кафедры менеджмента Днепропетровской государственной финансовой академии | |
| Ответственный за выпуск: | Н.И. Редина | - заведующий кафедрой менеджмента Днепропетровской государственной финансовой академии |
Рассмотрено и одобрено
научно-методической комиссией
факультета управления персоналом и экономики труда
Протокол № 2 от 14.06.2013 г.
Рассмотрено и одобрено
на заседании кафедры
менеджмента
Протокол № 11 от 10.06.2013 г.
Содержание
| Предисловие………………………………………………………………… | |
| Тема 1. Эволюция понимания и предвидения будущего организации…. | |
| Тема 2. Стратегическое управление: сущность и основные понятия........ | |
| Тема 3. Среда деятельности организации.................................................... | |
| Тема 4. Определение конкурентоспособности предприятия……………. | |
| Тема 5. Методы анализа и прогнозирования развития среды организации……………………………………………………………….. | |
| Тема 6. Стратегическое управление как реализация целевого подхода Цель в стратегическом управлении.............................................................. | |
| Тема 7. Разработка стратегии организации................................................. | |
| Тема 8. Сущность стратегического планирования……………................. | |
| Тема 9. Организационное обеспечение стратегического управления…... | |
| Тема 10. Социально-психологическое обеспечение стратегического управления и формирование «стратегического поведения» персонала.... | |
| Тема 11. Информационно-аналитическое обеспечение стратегического управления…................................................................................................... | |
| Литература…………………………………………………………………... |
Предисловие
В опорном конспекте лекций излагаются современные концепции стратегического управления как методология обеспечения конкурентоспособности и эффективности решений при разработке стратегии организации (фирмы, предприятия).
Изучив материал учебного пособия, студенты получат представление о стратегическом управлении, его сущности и задачах, которые необходимо учитывать при осуществлении стратегического управления и как подходить к его осуществлению.
Структура материала учебного пособия излагается в соответствии с учебной программой курса «Стратегическое управление».
Учебные цели пособия:
Проработав материалы данного учебного пособия, студенты будут:
· осознавать специфику стратегического управления как особого компонента современного менеджмента;
· понимать необходимость становления и развития стратегического управления в организации;
· уметь использовать представленные в пособии модели, а также управленческие инструменты применительно к управлению организацией в различных конкретных ситуациях;
· понимать, в чем заключается особая эффективность стратегического управления, и осознавать ее отличие от эффективности тактического (оперативного) управления.
Три вида целей:
1. Цели, ориентированные на формирование знаний (ключевое слово – осознавать, иметь представление).
2. Цели, ориентированные на формирование поведенческих установок (ключевое слово – понимать).
3. Цели, ориентированные на формирование практических навыков (ключевое слово – уметь).
Учебное пособие предназначено для студентов, аспирантов, преподавателей экономических дисциплин высших учебных заведений, а так же для всех, кто интересуется проблемами стратегического управления предприятием.
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 61 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Будет весело | | | Этапы становления стратегического управления |