Читайте также:
|
|
Как уже было замечено ранее, одним из существенных факторов, приводящих к возникновению и развитию межгрупповых конфликтов, является ограниченность существующих ресурсов. Что бы ни удалось получить одной группе, это всегда достигается за счет другой. Такими недостаточными ресурсами могут быть деньги, помещения, производственная площадь, энергоснабжение, положение в служебной иерархической структуре (например, президентство в фирме или компании) и т. д. Одним из путей решения подобных проблем может быть увеличение объема доступных ресурсов. Например, когда одна из крупных издательских фирм решила основать дочернюю компанию, большинство наблюдателей посчитали, что главной причиной такого намерения было желание фирмы завоевать новые рыночные ниши. Хотя это частично и было верно, более веской причиной было стремление фирмы приостановить уход ценных специалистов. Создав дочернее предприятие или филиал, фирма смогла вдвое увеличить количество вакансий для высокопоставленного административно-управленческого персонала, поскольку филиалу требовались президент, несколько вице-президентов и другие высокопоставленные руководители и специалисты. Такой метод обладает крайне высоким потенциалом и во многих случаях оказывается весьма успешным способом разрешения конфликтов, поскольку позволяет полностью удовлетворить практически каждую из сторон, участвующих в конфликте. Однако в действительности при всех своих достоинствах этот метод обладает существенным недостатком: ресурсов, как правило, всегда не хватает, вследствие чего их запас чаще всего просто невозможно увеличить.
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Влияние на производственную адаптацию | | | Уклонение от конфликта |