Читайте также: |
|
Профессиональная служебная деятельность по обеспечению исполнения полномочий органов государственной власти и лиц, замещающих государственные (выборные) должности на федеральном уровне и на уровне субъектов РФ.
Федеральный Закон «О системе государственной службы РФ» (2003)
Институт, Организации, Социопрофессиональная группа.
Всего где-то 1000700-1000800 человек
Эффективность государственной службы
· Нормативный порядок: законы, указы, приказы и регламенты, всё что формируется соответствующие правила, исходя их которых должны действовать государственные служащие. Там нет пустот, всё четко.
· Кадровая политика государственных органов и ведомств. Проводят соответствующую политику по набору людей, продвижению их по государственной службе, определение зарплаты, принципы начисления жалования.
· Готовность государственных служащих следовать нормативным предписаниям. Отношение чиновников самих к государственной службе, зависящий от культуры, образованности. Что они хотят делать, какие цели ставят перед собой.
Идеальный чиновник
50% - честный, не коррумпированный, добросовестный
20% - порядочный, благородный
15% - близкий народу
14% - умный, образованный
В России нет намека на профессионализм в представлении чиновника.
На западе: принцип «тройного» соответствия: политическая лояльность, высокий профессионализм и моральная стойкость.
Структура ценностной ориентации государственных служащих
· Первая группа: индивидуальный успех и самореализация. Маленькая группа
· Вторая группа: власть и её атрибуты (важные связи, ценная информация и т.п.). Значительно больше
· Третья группа: вынуждены оставаться на госслужбе из-за отсутствия квалификации и конкурентоспособности, которые позволили бы им перейти в частный сектор. Чаще всего люди предпенсионного возраста или женщины с детьми, которым нужна стабильность.
· Четвертая группа: комфортная и спокойная рабочая атмосфера в правительственных организациях.
Система заслуг – основа реализации потенциальной подели госслужбы:
1) Набирают людей на госслужбу за знания на основе конкуренции.
2) Мобильность, карьерный рост внутри организации на основе заслуг, предшествующей деятельности, годичная оценка заслуг – на западе, в России – каждые 3 года. Как правило не понижают.
3) Должен всегда быть внешний орган, который решает проблему конфликтов интересов. Конфликты с подчиненными или с начальством. Нужен орган, который давал бы независимую оценку.
Дата добавления: 2015-10-24; просмотров: 81 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Концепция НГУ | | | Основы управления госслужбой РФ |