Развитие человеческих ресурсов организации. Социально-экономическая и психологическая поддержка персонала

Нормативно-правовая база, используемая при ответе: Трудовой кодекс РФ.

Человеческие ресурсы - это люди (включая их знание, навыки и способности) внутри организации. Их усилия позволяют организации достигать своих целей.

Трудовой коллектив – это группа людей, связанных устойчивой, совместной и общественно полезной

Часто в практике менеджеров можно встретиться с таким понятием как стимулирование работников, повышение мотивации, результативности и качества работы. Но какие бы формулировки не имел этот процесс – основами его организации и проведения являются человеческие потребности. В современном российском менеджменте большинство управленцев применяют пирамиду известного американского психолога Абрахама Маслоу.

Таким образом, анализ данной пирамиды (иерархии) и позволяет изучить и понять мотивы поведения многих сотрудников и выстроить систему по развитию их потенциала.

Самым главным условием в реализации любой программы по развитию человеческих ресурсов является осознание работником потребности в росте. Данная мотивация должна быть подкреплена системой социально-экономических и психологических мер.

Психологическая поддержка включает в себя систему социально-психологических способов и методов, способствующих социально-профессиональному самоопределению личности в ходе формирования ее способностей, ценностных ориентаций и самосознания, повышению ее конкурентоспособности на рынке труда и адаптированности к условиям реализации собственной профессиональной карьеры.

Социально-экономическая поддержка зависит от многих факторов: от престижности профессии, отрасли, в которой функционирует фирма, от прибыльности и т. д. Фактически социально-экономическая поддержка – это методы, создающие условия для удовлетворения материальных и социальных потребностей человека. В общих чертах социально-психологическую поддержку можно свести к следующим направлениям:

· Cоциальная поддержка семей работников

· Предоставление дополнительных оплачиваемых отпусков и дней отдыха

· Организация детского отдыха

· Социальная поддержка молодых работников

· Предоставление дополнительных отпусков

· Предоставление дополнительных льгот

· Медицинское обслуживание

· Санаторно-курортное лечение

· Жилищные программы

· Программа дополнительного негосударственного пенсионного страхования работников

· административные (нормативно-правовые) – методы принуждения, обязывающие вести себя

Анализ работы по развитию человеческих ресурсов успешных фирм, позволяет сделать ключевой вывод – только работа в системе может дать успешные результаты. Если сотрудники фирмы будут заинтересованы в своём личностном и профессиональном развитии, то и сама кампания всегда будет успешной и динамично развивающейся.

Дата добавления: 2015-10-02