Лицензионные платежи

Вид лицензии	Период	Сумма, руб.	Сумма, у.е.
Лицензия	3 года		2631,6

Финансовый план

Основная задача финансового планирования состоит в определении потребности в финансовых средствах текущего и долгосрочного характера, что позволяет обосновать реаль­ность поставленных целей.

Финансовый план поможет вам и каждому потенциально­му инвестору определить, как много потребуется наличности и когда, чтобы начать и сохранить прибыльный бизнес. Есте­ственно, кредитора в первую очередь интересует, сумеете ли вы вовремя с ним рассчитаться. Поэтому с особой тщательно­стью стоит подойти к составлению раздела, в котором оцени­вается окупаемость предприятия. Кредитора можно заинтере­совать, если в бизнес-плане показано, что кредитные средства будут возвращены в течение оговоренного периода. При этом надо указать, что при своевременной выплате кредита вы бу­дете получать доход. Если предполагаемая прибыль не пре­вышает доходности, которую можно получить по банковскому депозиту, предприятие считается нерентабельным — под та­кой проект кредит не дадут. Желательно указать, что предпри­ятие вкладывает в дело не менее 30% собственных средств и имеет поддержку местной администрации, тогда банк отне­сется к вам с большим доверием.

Обычно финансовый план состоит из следующих разделов:

• сметы затрат;

• прогноза объема реализации;

• таблицы доходов и затрат;

• плана поступлений и расходов денежных средств (движе­ние наличности);

• графика безубыточности;

• анализа эффективности проекта.

Как правило, план первого года разрабатывается по меся­цам, второго — по кварталам, а третьего — на год с разбивкой на полугодия. Мы приведем в качестве иллюстрации краткий расчет на три года с учетом индекса инфляции 12% в год при расчете затрат (табл. 3.37).

Дата добавления: 2015-09-02