Читайте также:
|
|
Одним из важнейших факторов успеха предприятия, занимающегося обслуживанием автомобилей и торговлей запасными частями к ним, является месторасположение торговой точки и помещений для ремонта. Основным требованием здесь является близость к автотрассе. Далеко не каждый владелец автомобиля имеет время для поиска в отдаленных районах необходимого ему автосервиса. Поэтому наибольшую отдачу можно получить при сочетании магазина запчастей и СТО, расположенных на оживленных улицах. Еще лучше, если здесь же будет открыт и автосалон, что позволит оказывать максимально возможное количество услуг для каждого клиента. В данном случае «удобство» для клиента будет являться критерием при выборе СТО для ремонта или покупки автомобиля при прочих равных условиях.
Существует мнение, что если в одном месте расположен один автосалон (СТО), то открытие похожего предприятия в данном районе будет нерентабельным: клиенты привыкли к сервису ранее открытой компании и вряд ли будут склонны изменить свои привычки. Но если в одном месте уже существует два предприятия автосервиса, которые работают с прибылью, то открытие третьей торгово-сервисной площадки может быть более удачным, чем в первом случае. Это возможно, так как здесь уже сформирован устойчивый поток клиентов, которые знают этот район как место «скопления» автосервисных услуг.
Тщательно проведя анализ конкурентов, можно выявить их слабые стороны и акцентировать свое внимание как на услугах, пользующихся наибольшим спросом, так и на развитии дополнительных услуг, не охваченных конкурентами.
При оценке привлекательности месторасположения будущего предприятия следует руководствоваться следующими критериями:
• характеристика здания (помещения): площадь, форма, техническое состояние;
• условия аренды или покупки, стоимость строительства или ремонта;
• стоимость и возможность размещения вывески;
• возможность и стоимость разрешения на наружную рекламу;
• количество доступных телефонных линий;
• удобство подъезда и возможность парковки;
• объем транспортного потока;
• близость станции метро (возможность подъезда на общественном транспорте);
• близость автотрассы;
• удобство входа в торговый зал;
• расположение конкурентов в данном районе. Реализация инвестиционного проекта нового строительства, реконструкции, комплексного капитального ремонта объектов нежилого имущества различного назначения на территории Москвы возможна двумя путями:
1) в случае небюджетного финансирования осуществляется на конкурсной основе и на условиях заключения инвестиционного контракта между правительством города и инвестором;
2) осуществляется на основании приобретения у правительства города права на долгосрочную аренду земельного участка (5-49 лет).
Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 38 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Прогнозирование спроса | | | Организация работы с клиентурой. Клиент-ориентированный подход |