Читайте также:
|
Основа построения ассортиментной политики при организации торговли запасными частями состоит из двух направлений: одна часть торговых точек продает детали только на определенные марки автомобилей, другая— только определенные группы запчастей.
Рынок запасных частей в начале своего развития характеризовался тем, что множество посредников торговали запасными частями, выбирая только быстрореализуемый ассортимент высокого спроса. Но детали частого спроса составляют 20-30% номенклатуры, необходимой для ремонта. Остальной номенклатурой торговцы либо вообще не занимались, либо заказывали у поставщиков, получив предоплату с покупателей, вынужденных долго ждать поставок. Потребители вынуждены были искать запасные части у десятков поставщиков, покупать дорогие узлы вместо отдельных деталей.
Наши и зарубежные производители автомобилей остро нуждались в десятках тысяч новых российских фирм, специализирующихся на ремонте. В то время почти весь спрос являлся мелкооптовым и розничным, удовлетворение запасными частями происходило способами, отличными от зарубежных. Запасные части можно было приобрести далеко не везде, не в срок и не для всех моделей машин.
Но постепенно ситуация изменялась в сторону появления определенной системы в торговле и обеспечении потребностей СТО. Так, фирмы, специализирующиеся по маркам автомобилей, имеют следующую особенность. В основе их ассортимента лежат оригинальные запасные части, т.е. запчасти с клеймом концерна—производителя автомобиля. Это обусловлено тем, что для формирования полного ассортимента удобнее осуществлять закупки непосредственно со складов автоконцерна (или их представителей), чем формировать ассортимент самостоятельно из запчастей автомаркет (запчасти с клеймом их производителя). Ставку на запчасти аftermarket можно делать по самым ходовым группам деталей, заменяя ими более дорогие оригинальные аналоги. Если строить торговую политику на конкретных группах деталей (амортизаторы, тормозные колодки, фильтры и пр.), то лучше всего полностью перейти на рынок неоригинальных производителей, предлагающих ассортимент по всем маркам автомобилей. Так будет дешевле при сохранении качества.
Доставку запчастей для обеспечения потребностей конкретной СТО можно осуществлять при помощи сторонних организаций либо своими силами. Для этого как минимум необходимо наличие информации о посредниках на рынке экспресс-доставки и наличие компьютерных каталогов. Организация собственной службы доставки СТО потребует вложения определенных средств и отработки каналов поставки из-за рубежа или из других районов.
В конечном итоге основой успешной деятельности фирмы на автомобильном рынке является формирование комплексной стратегии, которая включает в себя создание широкого ассортимента продукции и услуг, приемлемую ценовую политику и безукоризненное качество сервиса, а это требует затрат и максимального внимания к интересам покупателей.
Дата добавления: 2015-09-02; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Предпочтения россиян при покупке автомобиля | | | Пример расчета платежей по схеме покупки в кредит |