Ограничение доступа к информации

И последнее. В России люди творческие, народ очень креативный. Поэтому найти способ взять то, что плохо лежит, чтобы у них это лежало хорошо, очень просто. Люди придумывают очень много хитроумных способов. Поэтому необходимо абсолютно ограничить доступ к информации. Должен быть принцип достаточности информации. Если человеку для выполнения его работы достаточно иметь калькулятор или счеты, ему не нужен компьютер с неограниченным доступом в интернет.

Люди любопытны, они будут хотеть узнать больше. Это нормально. Люди будут приходить и говорить: «А зачем это? А почему?»

Это кстати вам вопрос о том, что если вам слишком часто исполнитель (не менеджер и не управляющий партнер, а исполнитель) задает вопрос «Зачем?», то вопрос, который вам на самом деле задает вселенная, это вопрос: «А зачем он вам нужен?». Вот это вот следующий вопрос.

Поэтому для ограничения доступа к информации: к обучающим материалам, которые у вас будут, к информации, имеющей отношение к схемам зарабатывания денег, которая показывает, как оно на самом деле есть, а не как вы преподносите это клиенту, эти вещи показывать нельзя.

Эти вещи показывать нельзя людям, которые на вас работают. То же самое происходит, например, в ресторане. Разве он показывают клиентам свою кухню? Нет, конечно. Они, наоборот стараются кухню увести куда-нибудь за дверь, чтобы люди не видели, как это все готовится. У нас принцип точно такой же. Нельзя показывать раньше времени, потому что «аппетит потеряется».

У клиента тоже может потеряться аппетит, если они до подписания контракта узнают, что же вы на самом деле хотите им предложить, и как будете это делать.

У клиентов в голове есть определенная картинка, как они представляют вас. И если вы этот образ (идеал) не подтверждаете, то вся проведенная ваши предварительная работа с клиентом разрушается одним телефонным звонком с его стороны.

Если вы подписали контракт и начинаете тут же звонить за стеной по мобильнику и с радостью кому-то кричать, что вы наконец-то развели очередного лоха, то клиент не будет очень счастлив. Скорее всего, второй контракт он с вами не подпишет.

Поэтому нужно строго блюсти принцип достаточности информации. Есть вещи, которые можно показывать, а есть вещи, которые показывать нельзя.

Это могут быть вещи, которым учишь в инфобизнесе, есть вещи, которым не учишь. Т.е. тут понятно, о каких из них стоит распространяться, а о каких нет. Есть вещи, о которых при личном общении можно говорить и давать даже больше информации, чем на семинарах, а есть вещи, о которых не стоит вообще говорить.

Дата добавления: 2015-09-05