Касипорын басшысында ынталандырудын уш негизги максатын айыруга болады: тиисти мамандыгы бар басшы кызметкерлердин оз бетинше билимин котеруин камтамасыз етуи; баскару енбегинин тиимдилигин арттыру; касиптик мамандыгы бойынша жане кызметтик жогарылау.
Ашык кадрлык саясат сипаттамасы – фирманын есиги кез келген денгейдеги потенциалды кызметкерлер ушин аркашан да ашык, томендеги лауазымнан бастап, жогары лауазымды басшылык денгейинде де жумыс истеуге болады. Ашык кадрлык саясатты колданган фирманын кызметкерлердин осу мумкиндигинин жагдайы киындаган, себеби персоналдарды жинау тенденциясынын улеси улкен болады.
Жабык кадрлык саясат - касипорын тек томенги денгейли лауазымдарга сырттан жанадан персоналдарды кабылдайды, ал жогары денгейге фирма оз кызметкерлери ишинен тандайды. Мундай кадрлык саясат типин устанатын фирмалар туракты кадрлар тапшылыгы жагдайында жумыс истейтин, сонымен катар ерекше корпоративти рух, бирлескен ужым куруга багытталган компаниялар.
Кадрлык саясаттын негизги дамыган еки типинин ерекшеликтери
| Кадрлыкурдис | Кадрлыксаясаттипи | |
| Ашык | жабык | |
| Кадрлардыжинау | Енбекнарыгындагыжогарыбасекежагдайы | Жумысшыкушининтапшылыкжагдайы, жанакадрларагынынынжокболуы |
| Кадрлардынбейимделуи | Басекегежылдамкосылумумкиндиги, жанакелгендердинусынылатынуйымгажанаадис-тасилдеренгизу | Жетекшилердин (“камкоршылардын”) аркасындатиимдибейимделу, дастурлиадистер мен тасилдеркосылганужымбирлиги |
| кадрлардыокытужанедамыту | Сырткыортадажииоткизиледи, шеттенжаналыктардыалыппайдаланугажагдайжасалады | Корпоративтикишкиортадажииоткизиледи, бирынгайкозкарастынкурылуынажагдайжасайды, жалпытехнологияларга, уйымжумысынабейимделген |
| Кадрлардынжылжуы | осумумкиндигининжагдайыкиындаган, себебиперсоналдардыжинаутенденциясынынулесиулкен | кызметкерлердижогарылатканда, лауазымдаргатагайындаудааркашан компания кызметкерлеринеулкенманбериледи, мансаптыжогарылатудынманыздылыгыбайкалады. |
| Ынталандырушаралары | Сырткыынталандыругакопконилболинеди | кызметкерлердиынталандыругакопконилболинеди, турактылыккажеттиликтеринканагаттандыру |
| Инновациялардыенгизу | Жанакызметкерлераркылыинновациялыкжагдайлардынжииасеретуи, инновациялардыненбастымеханизми — келисим, кызметкерлер мен уйымнынжауаптылыгыаныктау | Инновациялардыондеуурдисининкажеттилиги, адамтагдырыжанекасипорыннынортактыгынугынуыаркасындакызметкерлердинкатыстылыкжанежауапкершиликсезиминынталандыру |
Кез келген касипорын, уйым ушин кадрлык саясатты дурыс тандау, онын басеке кабилеттилигин жогарлатып, оз онимдерин сатудан немесе корсеткен кызметинен тускен табысын кобейтуде тиимдилик акеледи. Кадрлык саясат персоналдарды биртутас тиимди уйымга бириктирип, оларды фирманын жане оздеринин жетистикке жетуи ушин ынталандырады. когам ушин онимдиликтин жогарлауы тургындардын омир суру денгейин жогарлатып, алемдик нарыктарда елдин басеке кабилеттилигин арттыруда улкен манызга ие болады.
Дата добавления: 2015-09-04; просмотров: 111 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Бап. кызметкерди баска жумыс орнына ауыстыру. Лауазым (жумыс) атауынын озгеруи | | | Жумыскердинондиристикбейимделуи: угымы,тиимдилиги |