Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Управление персоналом банка

Определение ключевых внешних факторов | Использование SWOT-анализа в стратегическом анализе | Стратегия рисков | Управление риском ликвидности | Управление риском неплатежеспособности | Кредитное бюро и их влияние на снижение кредитного риска | Маркетинговый подход к банковскому делу | Маркетинговая стратегия банка | Определение рынка и целевых сегментов | Банковский маркетинг партнерских отношений |


Читайте также:
  1. A.3. Управление Проблемами
  2. VII. УПРАВЛЕНИЕ ИНСТИТУТОМ
  3. А.1. Управление Конфигурациями
  4. А.10. Управление Уровнем Услуг
  5. А.2. Управление Инцидентами и Служба Service Desk
  6. А.4. Управление Изменениями
  7. А.5. Управление Релизами

Управление персоналом – это целенаправленная деятельность руководства банка на всех уровнях, направленная на персонал, с целью достижения необходимых целей и задач. Эта деятельность включает в себя разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом

Функции управления персоналом:

1) Планирование персонала и дополнительной потребности в нём: оценка различных человеческих ресурсов, определение расходов на персонал, размер дополнительной потребности.

2) Наём персонала: изучение рынка труда, вербовка и отбор персонала и приём.

3) Подготовка и продвижение персонала

4) Использование персонала

5) Высвобождение персонала

6) Мотивация и вознаграждение персонала

 
 

57. Персонал и кадры КБ

1 Нижний уровень – Персонал

2 уровень – Кадры

3 уровень – Менеджеры

4 уровень – Топ менеджеры

5 Высший уровень – Дирекция

Персонал – более широкое понятие чем кадры. Кадры – ядро персонала. Кадры – постоянные работники.

Управление персоналом – целенаправленная деят-ть руководства банка на всех уровнях, направлен. на его персонал с целью достижения необходимых целей и задач. Эта деят-ть вкл. в себя разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом.


Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 48 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Коммуникационная стратегия банка| Типы кадровой политика

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)