Читайте также:
|
Необходимо определить границы рынка банк.услуг. рынки м.разделить: существующие и перспективные. Но цели и задачи для них разные, но общая задача учитывает оба эти направления. Целевые рынки м.разделить на мировые, региональные и национальные. КБ д.определить для себя на каких рынках он собирается работать=>разл.марк.стратегии. У КБ м.б. несколько целевых рынков, причем на них м.существовать неоднородное поведение покупателей. Существуют мультисегментные стратегии(для 1го и того же сегмента несколько стратегий). Из всех сегментов выделяют такие, кот отличаются схожими потребителями.
При разработке МС банка, необходимо провести внешний анализ рынка и определить тот рынок или его сегмент на котором предполагается реализация целей банка.
| Инструменты | Мировые | Национльне | Регионал | |
| Валютны | Открыты | Операции на ММВБ | Обмен валюты | |
| Фондовы | Облгции | Акции | ФПГ | |
| Кредитн | Кредитов за рубеж | МБК | Кредитование | |
| Депозит | Депозты из-за рубежа | Депозиты правительства | Депозиты юр. и физ.лиц | |
| Б/н расчеты | Международые переводы | Межрегиональные переводы | Местные переводы | |
| Платежные | Спроса нет | Спроса нет | Прием платежей | |
| Пластик.карты | Спроса нет | Банкоматы, др.операции | Банкмты, др.операции | |
Дата добавления: 2015-08-27; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Маркетинговая стратегия банка | | | Банковский маркетинг партнерских отношений |