Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

А.10. Управление Уровнем Услуг

Составление отчетов | Проблемы | Затраты | А.1. Управление Конфигурациями | А.2. Управление Инцидентами и Служба Service Desk | A.3. Управление Проблемами | А.4. Управление Изменениями | А.5. Управление Релизами | А.7. Управление Мощностями | А.8. Управление Непрерывностью ИТ-сервиса |


Читайте также:
  1. A) Настройки под услугу Интернет
  2. A. услуги по канализации;
  3. A.3. Управление Проблемами
  4. III. Информация об оказываемых услугах по реализации туристского продукта
  5. VII. УПРАВЛЕНИЕ ИНСТИТУТОМ
  6. XVI-18. Согласно распределению Больцмана и барометрической формуле с ростом высоты над уровнем моря
  7. А) если принципал (должник, залогодатель) не выполнил предусмотренные Договором работы (не оказал предусмотрены Договором услуги, не поставил предусмотренный Договором товар);

Джейн хочет привязать к своей фирме постоянных клиентов. Поэтому она стремится поддерживать с ними более тесные контакты и заключать долгосрочные договоры на обслуживание. Вместо того, чтобы платить за каждую посылку или услугу, постоянные заказчики могли бы платить фиксированную ежемесячную плату. Это обеспечит фирму постоянным доходом, что, в свою очередь, облегчит планирование услуг.

Из-за того, что большое число велосипедов постоянно находятся на линии, фирма Quick Couriers становится все более зависимой от поставщиков деталей и других услуг. Поэтому Джейн хочет заключить с ними договоры, гарантирующие точное время поставки.

Фирма Quick Couriers приняла на работу нового сотрудника на должность представителя по работе с крупными клиентами (account manager). Его задачей является преобразование потребностей заказчиков в планы разработки новых или модифицированных услуг. После заключения внешних договоров он может начать подготовку нового каталога.

Вопросы:

1. Что вызвало разработку этого процесса?

2. Кто вовлечен в процесс и в какой роли?

3. Опишите функции представителя по работе с крупными клиентами.

4. Приведите пример рамочного соглашения с постоянным заказчиком.

5. Как гарантируются услуги, согласованные с заказчиком?

6. Что может включаться в План обеспечения качества сервиса (SQP) компании?

7. Если бы вы были заведующим представителем по работе с крупными клиентами, с кем бы вы заключили OLA?

8. Кому бы вы докладывали о достижениях в предоставлении услуг?


Дата добавления: 2015-08-26; просмотров: 159 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
А.9. Управление Финансами| В1. Акронимы

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)