Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Внедрение системы профессионально-квалификационного продвижения рабочих

Теории мотивации труда | Мотивационные состояния | Психологические типы личности | Типы темперамента личности | Стимулирование, классификация и виды стимулов | Понятие мотивационоого механизма | Методы мотивации | Характеристика предприятия. | Анализ служб по управлению персоналом и системы мотивации. | Определение видов стимулирования труда и затрат них. |


Читайте также:
  1. I) Положение русских войск, недостатки военной системы Николая I, причины поражения в Крымскую войну из статей «Военного сборника».
  2. I. Адаптация системы представительной демократии к японским условиям
  3. I. ЦЕННОСТНОЕ ОСНОВАНИЕ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ
  4. III. КРИТЕРИИ И СПОСОБЫ ИЗУЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ВОСПИТАТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ
  5. IV. Принципы создания и развития системы персонального учета населения Российской Федерации
  6. IX. СИСТЕМЫ ИГРЫ
  7. Quot;СИСТЕМЫ ПРОТИВОПОЖАРНОЙ ЗАЩИТЫ. ОБЕСПЕЧЕНИЕ ОГНЕСТОЙКОСТИ

Задача минимизации затрат и издержек производства напрямую связана с обеспечением предприятия необходимыми кадрами. Для промышленных предприятий - это, в первую очередь, инженерно-технические специалисты и квалифицированные рабочие, «вырастить» которых позволяет выстроенная система профессионального продвижения, что особенно актуально для ОАО «Метровагонмаш», которое испытывает дефицит квалифицированных рабочих.

Обеспечить компанию конкурентоспособными рабочими кадрами сегодня можно в основном из внутренних источников (совмещение профессий и специальностей, переподготовка и повышение квалификации). Поэтому необходимы мероприятия, способствующие сохранению, восполнению и развитию трудового потенциала персонала.

Для развития рабочих на предприятии должна функционировать система их профессионально-квалификационного и должностного продвижения. Это совокупность средств их планомерного перевода от простых видов труда к сложным по мере овладения соответствующими знаниями, навыками и опытом, с учетом интересов сотрудников и потребностей производства. При этом перемещения могут быть как вертикальными, так и горизонтальными.

Система профессионально-должностного продвижения увязывается с карьерным ростом персонала и призвана решать следующие задачи организации:

· обеспечивать предприятие «Метровагонмаш» высокопрофессиональными рабочими, способными совершенствовать производственный процесс, умело управлять техникой, технологическим оборудованием, соблюдать требования охраны труда и безопасности, производственную дисциплину;

· снизить текучесть кадров;

· оптимизировать затраты на персонал


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Подготовка кадров| Внедрение нематериальных способов мотивации

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)