Читайте также:
|
|
Несомненно, различные вознаграждения влияют на решения людей о поступлении на работу, на прогулы, на решения о том, как работать, или может быть стоит вообще уйти из организации.
На ОАО «Метровагонмаш» действуют следующие виды и условия применения поощрений, помимо оклада согласно штатному расписанию, премии по итогам работы за месяц, районного коэффициента:
· Выплата премии за основные результаты работы (для рабочих основного производства);
· Выплата премии за выполнение показателей качества (для вспомогательных рабочих)
· Повышение квалификации (разряда, категории, должности) с повышением заработной платы
· Установление доплат за профессиональное мастерство
· Присвоение звания «Лучший мастер» (бригадир), «Лучший начальник участка», «Лучший начальник цеха» с выплатой денежного вознаграждения
· Бригадная премия за коллективное перевыполнение плана.
Кроме заработной платы ОАО «Метровагонмаш» предоставляет своим работникам различные дополнительные льготы. Это:
· оплаченные отпуска;
· оплата больничных;
· страхование здоровья;
· пенсионное обеспечение;
· оплата декретных отпусков;
· выделение материальной помощи нуждающимся (в случае болезни, смерти близких родственников работника и т.п.);
· предоставление льготных условий оплаты путевок в куротно-санаторные и лечебно-оздоровительные учреждения (ЛОД «Огонек», ЛОД «Бригантина»
Табл. 3. Состав затрат на социальные программы ОАО «Метровагонмаш» в 2013 г.
Состав затрат на персонал ОАО «Метровагонмаш» за 2012-2013 гг. рассмотрим в табл.4
Табл. 4. Состав затрат на персонал
В целом затраты на персонал ОАО «Метровагонмаш» увеличились в
2013 г. по сравнению с 2012 г. на 7,8%, а в расчете на 1 работника – на 3,9%.
Кроме того, увеличились затраты на найм персонала – на 13,3%, а также затраты по фонду заработной платы – на10,3%. Данное увеличение затрат связано как с ростом количества принятых сотрудников компании, так и ростом среднегодовой заработной платы сотрудников предприятия.
Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 86 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Анализ служб по управлению персоналом и системы мотивации. | | | Подготовка кадров |