Читайте также:
|
Мотивационный механизм управления поведением сотрудников базируется на таких факторах, как система формальных процедур и правил выполнения функций и работ, предназначенных для достижения целей фирмы и представления менеджмента о реальных интересах, мотивах, потребностях людей, работающих в организации, способах их удовлетворения, значимых ценностях и нормах поведения. В общем, в основе содержания мотивационного механизма лежит представление о сущности мотивации и закономерностях поведения людей в организации.
Мотивационный механизм должен строиться с учетом особенностей персонала, работающего в организации, включающих в себя потребности, интересы, установки и ценностные ориентации работников.
Мотивационный механизм должен учитывать существующую структуру управления персоналом организации, факторы, воздействующие на организацию внутри и извне, а также сложившиеся на фирме традиции и исторический опыт работы.
Разработка мотивационного механизма управления персоналом требует решения ряда задач.
· Необходимость выявления факторов, определяющих структуру мотивационного механизма.
· Конкретизация их сущности в условиях определенной социальной среды, воздействие на мотивацию факторов внутренней и внешней среды.
· Определение возможности их самопроизвольного или намеренного изменения в соответствии с условиями развития производственной системы.
· Выбор соответствующих методов воздействия на мотивацию, их разумное комплексное сочетание.
· Выбор соответствующего комплекса инструментов воздействия на трудовое поведение персонала.
· Выработка принципиальных функций данного комплекса.
· Выявление мотивационных ресурсов в управлении (организация труда, принципы социального партнерства, возможности социальной политики предприятия).
· Оценка эффективности мотивационной политики предприятия.
Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 49 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Стимулирование, классификация и виды стимулов | | | Методы мотивации |