V Понятие и этапы кадрового менеджмента.

это система текущего и перспектив-ного планирования, прогнозирования, организации и развития персонала с целью создания высокопроизводительных и конку-рентоспособных фирм. Другими словами, кадровый менеджмент — это система планирования, организации, мотивации и контроля персонала, необходимая для формирования и достижения целей предприятия.

1. создание эффективной системы кадровой работы на про-изводстве и механизма управления ею: отбор и подготовка квалифицированных специалистов и менеджеров по кадрам, разработка и формирование оптимальной структуры служ-бы персонала;

2. выработка фирменной кадровой политики, основных прин-ципов и методов стратегического и оперативного управле-ния персоналом;

3. планирование человеческих ресурсов: разработка плана качественного удовлетворения потребности в кадрах;

4. профориентация, наем и отбор персонала: знание и эффективное использование всех существующих источников удовлетворения потребности в кадрах, разработка профессио-грамм и методов профессионального отбора;

5. адаптация и обучение: введение принятых работников в организацию, разработка и осуществление программ профессионального обучения и повышения квалификации;

6. оценка работников и их трудовой деятельности: создание резерва потенциальных кандидатов по всем должностям, разработка методик оценки и доведение их до работников, проведение регулярных аттестаций;

7. управление деловой карьерой: разработка и реализация программ, направленных на развитие способностей и повышение эффективности труда менеджеров и специалистов;

8. управление дисциплиной и текучестью персонала: разработка структуры заработной платы и системы льгот, программ ротации и внутрифирменной мобильности, процедур приема, перевода и увольнения работников;

9. организация кадрового делопроизводства на основе использования современной электронно-вычислительной техники.

Дата добавления: 2015-08-17