Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Время перемен, или как создавать учебный центр

Руководитель – инициатор прогресса? | А что за цифрами стоит? | Смотрим – видим | НЕ прощаемся! |


Читайте также:
  1. At that time в то время
  2. Gt;>Докладніше про Візові центри Польщі в Україні
  3. I курс (для начинающих) среднее время занятия 60 минут
  4. II. ВРЕМЯ СУЩЕСТВУЕТ В МАТЕРИАЛЬНОЙ ВСЕЛЕННОЙ
  5. II. Основные цели, задачи и функции Центра
  6. II. Основные цели, задачи и функции Центра
  7. III. БИБЛИЯ О ТОМ, КАК НУЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ВРЕМЯ

Стань этой переменой в настоящем.

М. Ганди

Время перемен, или как создавать учебный центр

 

С 19 по 21 июня 2013 года в Институте «КРОНА» обсуждали учебные центры. Этому была посвящена конференция для руководителей и специалистов служб управления персоналом ЦБП. Основное внимание уделили организации учебных центров на предприятии своими силами. Вела встречу Анастасия Причисленко, руководитель данного проекта. Мероприятие началось с представления и знакомства участников и краткого рассказа об Институте «КРОНА», его успехах, достижениях и новых возможностях.

Программа конференции удачно сочетала теорию и практику. Доклады экспертов, круглый стол и экскурсии в реально действующие учебные центры – всё это было направлено на максимально полное освещение заявленной темы. Подобная конференция проходит ежегодно и каждый раз посвящена новым направлениям в работе с кадрами. За целый год у директоров по персоналу накапливается большое количество вопросов. Обсудить их в ключе темы мероприятия можно было на круглом столе. Эта форма общения, которая предполагает совместный поиск ответов на вопросы, порой возникающие в профессиональной деятельности и не всегда отражённые в книгах, журналах или сети. Круглый стол – это резюме услышанной информации от докладчиков, постановка вопросов для обсуждения. Опыт коллеги, нашедшего решение наболевшей проблемы, может быть куда ценнее любых общих рекомендаций и типовых примеров, публикуемых в открытом доступе.

Каждый доклад на конференции раскрывал определённый аспект в обучении персонала на промышленном предприятии. К концу третьего дня у участников сформировалась полная картина всех «за» и «против» в нелёгком деле – организации обучения сотрудников силами самого предприятия.

 


Дата добавления: 2015-08-17; просмотров: 80 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Выделена Южная (верхняя) Полусфера| Не всё так просто

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)