Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Задание для самостоятельной реализации

Модуль 1 Определение места технологий управления проектами в системе управления предприятием | Виды и классификация проектов. | Алгоритм сетевого анализа проекта. | Сравнение стрелочного и вершинного графов. | Стрелочный граф | Определение стоимости проекта | Формирование проблемного поля проекта на основе анализа целей. | Уточнение типа связи между работами | Представление обобщённых параметров проекта | Задания для самостоятельной реализации |


Читайте также:
  1. IV. Домашнее задание.
  2. V. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации но итогам освоения дисциплины и учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
  3. V. Участие образовательного учреждения в реализации приоритетного национального проекта «Образование».
  4. V.Этапы реализации проекта
  5. А15. Задание на обращение к социальным реалиям
  6. А16. Задание на анализ двух суждений
  7. абочее задание

Процесс создания и серийного производства нового вида продукта компаний "АВС" включает в себя следующие операции:

 

Опе-рация Непосредственно предшествующие операции Сроки выполнения операций, недель
Оптимистический, a Наиболее вероятный, m Пессимистический, b
А B C D E F G H - - - A B C D,E G,F   2,5 10,5  

 

Определить ожидаемое число недель, необходимое для выполнения проекта

 

Ресурсное планирование и анализ проекта

Задача. Компания заключила контракт на проведение работ по асфальтированию стоянки автомобилей. Менеджер проекта установил, что данная работа состоит из восьми основных операций:

 

Операция Предшествующие операции Время, дней Число человек, требуемое для выполнения операций
A B C D E F G H - - - A C B,E C F,G    

 

Ввиду необходимости срочного выполнения работ на других участках, компания может выделить только четырёх человек для проведения работ на автомобильной стоянке. Определить, сколько времени займёт проведение работ и как следует распределить рабочих.

 

Основные понятия и определения ресурсов

Различают два типа ресурсов: трудовые ресурсы (work resources) и материальные (material resources). Ресурсы первого типа – это возобновляемые ресурсы (исполнители), а ресурсы второго типа – это не возобновляемые ресурсы, т.е. расходные материалы и энергоносители.

Объём работ (work)– общее количество "трудового участия" ресурса, необходимое для выполнения работы; выражается в "человеко-днях", человеко-месяцах" и т.д.

Объём назначений (assignment units) общее количество единиц ресурса, назначенных данной работе".

Календарь ресурса (resource calendar) – распределение рабочего и нерабочего времени для конкретного ресурса.

Доступность ресурса (resource availability) это период рабочего времени, в течение которого он может быть запланирован для выполнения работы.

 

Назначение работе трудового/материального ресурса производится следующим образом:

Рисунок 51 – Вариант заполнения таблицы ресурсов

Рисунок 52 – Назначение ресурсов работ

 

Наиболее наглядно представление оценки потребности в ресурсах разного типа можно получить в окне Resource Graph:

 

 

Рисунок 53 – Формат окна Resource Graph (Peak Units)

 

Рисунок 54 – Формат окна Resource Graph (Overallocated)

 


Дата добавления: 2015-08-10; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Проведение PERT – анализа| Выравнивание загрузки ресурсов

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)