Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Организационная структура управления

Пояснительная записка | Б) цели и задачи практики; | Образовательные технологии | Раздел 5. Стратегия маркетинга | Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины | Журналы | Практики | Пояснительная записка | Комплекс профессиональных умений, которыми должны овладеть во время практики | Технологии, применяемые студентами на производственной практике (образовательные, научно-исследовательские и научно-производственные). |


Читайте также:
  1. G.1.3 Устройства управления лифтом в кабине
  2. I) Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного управления
  3. I. Культурология как наука. Предмет. Место. Структура. Методы
  4. I. Личность как объект и субъект управления
  5. I. Межличностные отношения и социальные роли. Понятие и структура общения.
  6. I. Понятие об эмоциях, их структура и функции. Механизмы психологической защиты
  7. I. Психология управления как наука. Процесс и система управления

Для анализа организационной структуры управления предприятием студент должен изучить:

- организационную структуру управления предприятием с учетом его организационно-правовой формы;

- характер организационных отношений между структурными подразделениями;

- компоненты организационной структуры: линейные подразделения (управление основным производством), функциональные структурные подразделения (совещательные функции и функциональные полномочия), обеспечивающие структурные подразделения;

- методы, применяемые на предприятии для совершенствования и поощрения

- организационных структур управления на каждом уровне;

- структуру и функции аппарата управления предприятия;

- регламентацию деятельности структурных подразделений, их внутреннюю

- структуру, связи с другими структурными подразделениями;

- эффективность и экономичность структуры управления, механизмы ее совершенствования. Отчет по этому разделу студент должен дополнить схемами организационных структур управления предприятия, его структурных подразделений (отдела, цеха и т.д.), на базе которых выполняется квалификационная работа. Студент должен обосновать основные мероприятия по совершенствованию организационной струк­туры базового предприятия.

 


Дата добавления: 2015-07-21; просмотров: 55 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Инновационные технологии, используемые в преподавании курса| Управление производством

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)