|
Читайте также: |
Описание индикатора:
Сотрудники министерства (департамента) электроэнергетики отвечают за принятие законодательных решений. Они часто имеют значительную свободу в интерпретации законодательных мандатов, что повышает риск того, что определенные группы заинтересованных сторон могут чрезмерно влиять на них. Кадровая политика предотвращает возникновение зависимости министерства электроэнергетики. Кадровая политика может быть общей для всех государственных служащих. Этот индикатор рассматривает минимальные стандарты, необходимые для министерства электроэнергетики, чтобы считаться свободным от какого-либо побочного влияния во время найма сотрудников.
Рекомендации для экспертных групп:
Этот индикатор должен быть применен к правилам, регулирующим три верхних уровня в пределах министерства (департамента). Экспертным группам необходимо будет получить процедурные правила, которые регламентируют функционирование соответствующего департамента (министерства), которые будут служить основой для оценки данного индикатора. Экспертные группы должны рассмотреть, в какой степени реализуется кадровая политика на практике. При наличии достаточных доказательств того, что данная политика не придерживалась установленного порядка, качественный элемент не должен рассматриваться как подобающий, и должно быть предоставлено подробное объяснение.
Качественные элементы:
• Четкие критерии: существует хорошо продуманный, прозрачный критерий для назначения сотрудников в соответствующее министерство (департамент) электроэнергетики.
• Предсказуемый срок пребывания в должности: срок пребывания в должности персонала заранее определен и имеются четко изложенные процедуры (в том числе критерии) для увольнения до конца срока.
• Раскрытие интересов: назначенные на должности в министерство (департамент) сотрудники обязаны раскрывать свои прошлые и нынешние связи с электроэнергетикой, такие как любой пакет акций в соответствующих компаниях или какие-либо рабочие, коммерческие или консультативные отношения.
• Правила конфликта интересов: существуют четкие правила по предотвращению конфликта интересов, такие как запрет на сотрудников, вступающих в коммерческие отношения с любым бизнесом, связанным с электроэнергетикой, в течение нескольких лет после ухода из исполнительной власти.
| ПП5 Кадровая политика Министерства / Департамента электроэнергии | |||
| Качественные элементы | Объяснение | ||
| Четкие критерии | - | ||
| Предсказуемый срок | - | ||
| Раскрытие интересов | |||
| Правила конфликта интересов | |||
| Развернутое пояснение: | |||
| Значения | Выберите | ||
| Не применимо / Не оценивалось | |||
| Кадровая политика для департамента (министерства) электроэнергетики не отвечает ни одному из качественных элементов | Низкий | ||
| Кадровая политика для департамента (министерства) электроэнергетики отвечает одному качественному элементу | Низкий средний | ||
| Кадровая политика для министерства (департамента) электроэнергетики отвечает двум качественным элементам | Средний | ||
| Кадровая политика для департамента (министерства) электроэнергетики отвечает трем качественным элементам | Средний высокий | ||
| Кадровая политика для департамента (министерства) электроэнергетики соответствует всем четырем качественным элементам | Высокий | ||
Имя исследователя и организация:
Источники информации:
Любая дополнительная информация:
Дата добавления: 2015-07-20; просмотров: 51 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| ПП4 Эффективность работы законодательного комитета по электроснабжению &. | | | ПП6 Ясность и прозрачность мандата исполнительной власти в области окружающей среды $. |