Методы принятия управленческих решений.

Межкультурный менеджмент и маркетинг.

Современные технологии выработки управленческих решений.

Выработка управленческих решений с применением информационных технологий.

Разработка программы эффективной мотивации персонала при минимальных финансовых затратах.

Организация деятельности ассесмент-центра.

Разработка программы подготовки кадрового резерва “Руководитель завтрашнего дня”.

Перечень формируемых компетенций:

умение работать в команде;

коммуникабельность;

клиентоориентированность;

открытость (расположенность к общению, обсуждению);

умение заинтересовать (лидерские качества);

умение выслушать других;

способность брать на себя ответственность;

навыки совместного принятия решений;

стремление к профессиональному и карьерному росту;

стрессоустойчивость;

управленческие компетенции (способность решать проблемы, управлять ресурсами, грамотно ставить цели, умение организовать рабочее время, способность развивать навыки других, умение мотивировать, умение отстаивать интересы коллектива);

лояльность к компании (ориентированность на долгосрочную работу в компании).

Методы: лекции, организационно-деятельностные игры, деловые игры, ролевые игры, дискуссионные площадки, тренинги.

5.5. Модуль “Стажировка”(3 зачетных единицы)

5.5.1. “Стажировка” – закрепление на практике профессиональных знаний, умений и навыков, изучение передового опыта филиалов и иных структурных подразделений знаний ОАО “РЖД”, российских и иностранных компаний. Использование технологии ассессмент-центра для определения состояния компетенций студентов «на выходе» и оценки эффективности обучения.

Методы: проблемно-ориентированный поиск, консультационное и экспертное сопровождение освоения требований профессиональной деятельности представителями работодателя, дискуссионные площадки.

5.5.2 «Проект нововведения» – формирование общепрофессиональных компетенций на основе выполнения индивидуального проекта по заказу работодателя, коммерциализации результатов научных исследований и разработок (работа над проектом проводится в период стажировки слушателей).

Перечень формируемых компетенций:

умение внедрять и применять любые новые знания в работе;

умение контролировать и выявлять проблемы;

умение анализировать и планировать корректирующие меры;

ответственность;

готовность к упорному труду;

организованность (собранность, упорядоченность работ);

исполнительность (дисциплинированность);

владеть методами управления проектами и готовностью к их реализации с использованием

современного программного обеспечения.

Методы: проблемно-ориентированный поиск, консультационное и экспертное сопровождение разработки преподавателями, дискуссионные площадки.

5.6. Модуль “Итоговая государственная аттестация”.

Дата добавления: 2015-07-25