ПО ДИСЦИПЛИНЕ

Читайте также:

Примерные вопросы для самоконтроля

1. Поведение человека. Поведение организации.

2. Источники поведения – потребности. Пирамида потребностей А.Маслоу.

3. Организационное поведение и менеджмент.

4. Личность работника. Теории личности: структурная и топографическая модель по З.Фрейду

5. Личность работника. Теории личности: теория отношений В.Н.Мясищева

6. Личность работника. Теории личности: поведенческая модель личности.

7. Ценностные ориентации. Структура личностных ценностей. Философская символическая теория ценностей Л.Фон Берталанфи.

8. Деятельность. Мотив. Основные виды деятельности.

9. Мотивация внутренняя и внешняя. Стимулирование. Интерес.

10. Теория Маккеланда. Дополнения Ф. Герцберга.

11. Три группы главных мотиваторов. Двухфакторная теория Ф. Герцберга

12. Теория ожиданий. Теория справедливости. Теория обогащения труда. Теория характеристик работ.

13. Практическая реализация теорий мотивации. Метод управления по целям.

14. Механизмы мотивации по Ю.Леваде. Типология мотивации субъекта деятельности Лапыгина и Эйдельмана

15. Типы организационных структур

16. Групповое поведение. Фазы групповой динамики

17. Классификация групп. Определение группы. Реальные, условные, контактные, экспериментальные и контрольные группы.

18. Малые группы. Определение Дж.Хоманса. Первичные, вторичные, формальные, неформальные.

19. Группы членства и референтные группы.

20. Управление групповым поведением. Пять принципов В.Зигерта и Л.Ланга.

21. Управление групповым поведением. Шесть шагов по нейтрализации отрицательной направленности в деятельности групп.

22. Характерологические типы. Визуальный тип. Дистанции общения

23. Характерологические типы. Кинестетический тип. Дистанции общения.

24. Невербальное, вербальное, интровербальное поведение.

25. Набор параметров «идеального руководителя».

2. Тема контрольной работы:

«Программа мотивации персонала предприятия»

3. Темы рефератов для самостоятельной работы студентов:

1. История организационного поведения как науки и роль данной дисциплины в развитии современного менеджмента.

2. Потенциал человека и возможности его раскрытия через управление поведением сотрудника в организации.

3. Содержательные теории мотивации: их особенности и возможности применения для управления организационным поведением.

4. Процессуальные теории мотивации: их особенности и возможности применения для управления организационным поведением.

5. Теория ролей и поведение человека в организации: проблемы и возможности управления.

6. Психологический контракт: особенности его заключения и влияния на поведение сотрудника.

7. Стимулирование: роль поощрения и наказания в формировании поведения человека в организации.

8. Денежное вознаграждение и поведение сотрудников: возможности и ограничения использования экономических методов воздействия.

9. Малая группа: факторы, определяющие поведение человека в группе.

10. Этапы развития малой группы (групповая динамика) и действия менеджера по управлению развитием группы.

11. Формирование команды: особенности распределения ролей и групповой динамики. Управление формированием команды.

12. Лидерство: причины выдвижения лидера, его роль и особенности взаимодействия с руководителем.

13. Потенциал рабочей группы, его особенности и возможности раскрытия через методы управления организационным поведением.

14. Стили и методы руководства и их влияние на организационное поведение сотрудников.

15. Современный руководитель: особенности, требования, перспективы, поведение, проблемы и возможности.

16. Конфликты в организации: причины и возможности управления.

17. Методы управления конфликтами в организации.

18. Власть и влияние: баланс власти, основные виды власти и их воздействие на организационное поведение.

19. Манипулирование и договорные отношения как формы управления поведением людей: достоинства и недостатки.

20. Коммуникация в организации: виды коммуникаций, их роль для реализации организационного потенциала и влияние на организационное поведение.

21. Трудовое участие как методы управления организационным поведением. Достоинства, недостатки, применимость.

22. Стрессы. Влияние стрессов на поведение и самочувствие сотрудников. Стресс-менеджмент.

23. Развитие личности и развитие организации: сходство, различие, возможности управления.

24. Международное влияние на организационное поведение: специфика работы в совместных предприятиях и межнациональных корпорация.

25. Организационная культура и ее влияние на организационное поведение.

26. Методы формирования и управления организационной культурой.

27. Нововведения в организации и их влияние на поведение сотрудников. Сопротивление и его преодоление.

28. Потенциал организации: его развитие и роль организационного поведения в этом процессе.

Примерные экзаменационные вопросы