Індивідуальне завдання 7

Провести аналіз реалізації функцій бренд-менеджменту на підприємстві:

· наявність структурного підрозділу, відповідної посади, фахівця або співробітника (кількість, кваліфікація, стимулювання); функціональні зв’язки та оцінка взаємодії з іншими структурними підрозділами; звернення за допомогою до інших організацій; межі відповідальності; система збору та використання інформації;

· органи контролю та відповідальний за управління брендами;

· причини недостатнього впровадження концепції управління брендами (відсутність уваги керівників та власників, конкуренції, професійних знань з брендингу, кваліфікаційних кадрів, коштів, недостатня розвиненість ринку та законодавства, недоцільність за сучасних умов, мінливість ринкового середовища, невідповідність торговому обороту і сфері діяльності).

Внести пропозиції в існуючу або розробити (у разі відсутності) організаційну структуру бренд-менеджменту на обраному підприємстві, обґрунтовуючи розподіл повноважень між штатними одиницями. Визначити основні завдання та принципи роботи бренд-менеджера. Описати рівень реалізації функцій бренд-менеджменту на обраному підприємстві:

· досвід використання елементів бренд-менеджменту (систематичність, відповідність ринковій ситуації);

· можливі фактори позитивного та негативного впливу на брендинг підприємства;

· система оцінювання та проблеми реалізації бренд-стратегій;

· наявність критеріїв оцінювання ефективності бренд-менеджменту у стратегічному та поточному розвитку підприємства (вартість, прибутковість, рентабельність бренду).

Діагностувати ефективність внутрішніх бренд-комунікацій.

Визначити частку витрат на брендинг у маркетинговому бюджеті протягом останніх 3 років; шанси створення бренду без інвестування.

Оцінити потенціал торгових марок (відповідність ринку, споживачам, ресурсам підприємства, інноваційна активність, рівень унікальності технологій, що використовуються, креативність та винахідливість кадрів, популярність та сила домінування імен брендів, масштабність).

Констатувати можливість застосування існуючих алгоритмів розробки бренду (метод В. Перція, метод «КОЛЕСО БРЕНДУ (BRAND WHEEL)», Thompson Total Branding та 4D branding Т. Геда). Запропонувати свій варіант методики формування та розвитку бренду, визначити заходи її реалізації, розрахувати ефективність запропонованих заходів (прогнозовані показники рентабельності, термін окупності інвестицій).

Дата добавления: 2015-07-25