Читайте также:
|
|
В процессе обучения команды вам нужно не только рассказать своим людям о том, какими они должны быть, но и показать им это на личном примере. Чтобы создать сильную команду, вам необходимо стать истинным лидером, а истинный лидер — это человек дела. Он показывает пример не на словах, а наделе. Он всегда воодушевляет и вдохновляет людей личным примером. Такой человек всегда идет впереди, и поэтому он не просто командует другими, а точно знает, что, как и когда нужно делать, чтобы достигнуть цели.
Люди не будут долго следовать за тем человеком, который только инструктирует, командует, обучает или проповедует. Они охотно следуют только за тем, кого видят в действии, кто по-настоящему посвящен достижению своей цели. Они хотят видеть, насколько вы способны показать им пример. Им будет легче идти за вами, зная, что вы уже прошли этот путь. Видя ваши дела, они смогут довериться вам и положиться на ваш опыт. Ваши люди будут думать точно так же, как вы думаете, и делать то, что вы делаете. Со временем они могут стать вашей хорошей копией.
Можно учить людей тому, что мы знаем, но не наши знания могут изменить людей, а наши поступки, наши действия. К примеру, если вы призываете людей трудиться, а сами только делаете вид, что трудитесь, они никогда не будут эффективны в работе. Поэтому, когда некоторые пасторы жалуются на то, что их люди плохо работают, обычно существуют две проблемы: либо сам пастор ленивый, либо он является плохим учителем.
Не наши знания могут изменить людей, а наши поступки
Люди будут руководствоваться в своей жизни не тем, что мы им говорим, а тем, что они видят в нас самих. Они станут такими же, как и мы сами. Говоря другими словами, мы всегда будем производить себе подобных. А это означает, что, желая создать сильную команду, мы сами должны прежде стать сильными лидерами.
Научитесь тренировать своих подчиненных через личный пример. Важно, чтобы вы сами были человеком высоких стандартов. Было бы неправильным требовать от других то, что вы не делаете сами. Если вы приходите в офис, имея несвежий внешний вид, — не требуйте от своих людей быть аккуратными. Если вы часто раздражаетесь и повышаете голос на людей, которые составляют вашу команду, то они не смогут относиться друг к другу с любовью.
То, что вы хотите увидеть в своих людях, продемонстрируйте им, прежде всего, на личном примере. Каждый лидер, например, хочет, чтобы люди ему подчинялись. Но тогда он сам должен быть у кого-то в подчинении. Если вы хотите, чтобы вас уважали члены вашей команды, относитесь уважительно к другим людям. В противном случае ваши подчиненные будут неуважительно относиться к вам. Даже если они не будут показывать этого внешне, вы все равно не будете для них авторитетом. Они просто будут лицемерить перед вами, чтобы не потерять свое место в команде. Следует заметить, что в подобных случаях виноваты не ваши люди, а вы сами, так как вы не стали для них положительным примером.
Многие руководители, в том числе и пасторы, часто жалуются на то, что в их команде происходит разделение, порождающее несогласие и конфликты. Обычно впоследствии оказывается, что эти руководители сами никому не подотчетны. Так как они сами не умеют подчиняться высшей власти, то этого не умеют и их люди.
Кстати, это касается всех сфер нашей жизни и служения. К примеру, жена, не уважающая мужа и не умеющая подчиняться ему, не имеет никакого права рассчитывать на то, что их дети будут уважать и почитать ее. То, что посеяно нами в людей как личный пример, обязательно со временем приносит свои плоды.
Поэтому, желая быть хорошими руководителями, которым беспрекословно подчиняются их люди, мы сами должны беспрекословно подчиняться Богу и своим духовным лидерам. Очень важно, чтобы мы вели такую жизнь, которая отвечает нашим идеалам и может быть примером для подражания тем, кто следует за нами. Мы не можем позволить себе, чтобы наша жизнь не отвечала тем требованиям, которые мы предъявляем к другим людям. Если вы требуете от своих людей жить в соответствии с библейскими истинами, то и сами должны строго соблюдать все, что говорит Слово Божье.
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 45 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Ободрение | | | Дисциплина |