Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Ободрение. Если вы хотите иметь хорошую команду, то должны в процессе обучения научиться

Бытие 1:26-28 | Сфера влияния определяет лидерскую позицию человека | Я Царств 18:5-9 | Луки 5:1-9 | Качества лидера успешной команды | Заклинаю вас Господом прочитать [сие] послание всем свя­тым братьям. | Матфея 9:36,37 | Признаки духовной зрелости | Иакова 1:19 | Малахии 2:7 |


Читайте также:
  1. Ободрение
  2. Радуйся, любящих Тя присное радование; Радуйся, Утолительнице печалей. Радуйся, болящих исцеление; Радуйся, унывающих в скорбех ободрение.

Если вы хотите иметь хорошую команду, то должны в процессе обучения научиться ободрять своих людей. От некоторых пасторов никогда не услышишь доброго слова о своих лидерах. То, что выходит из их уст, является сплош­ной критикой. В таких случаях результативность служения этих лидеров будет минимальной.

Руководители любого уровня, в том числе пасторы и ли­деры церкви, призваны, прежде всего, поднимать людей. А для этого нужно научиться постоянно ободрять их. В певую очередь, нам всем нужно научиться видеть положи­тельный потенциал своих людей и ободрять их относитель­но его реализации.

Потенциал — это способности, которые у человека есть, но пока еще не реализованы. Поэтому даже в том случае, если вы видите, что человек не справляется со своими обя­занностями, постарайтесь сконцентрировать его внимание не на неудачах, а на тех положительных качествах его по­тенциала, которые помогут ему преодолеть затруднение. Истинный руководитель должен всегда видеть то, что его люди пока еще сами не видят.

Ободряя, ни в коем случае не позволяйте себе жалеть своих людей. Точно так же не позволяйте им самим жалеть себя, так как жалость всегда тормозит человека в его дви­жении вперед. Человек, который сам себя жалеет, не пред­назначен для достижения высоких целей.

Похвала и ободрение всегда вызывают у человека жела­ние трудиться еще лучше и еще больше. Ободряйте своих людей в процессе обучения, чтобы вдохновить их и вселить в них уверенность в том, что у них все обязательно полу­чится. Нагрузки, которые будут испытывать ваши люди во время тренировок, не должны вызвать у них чувство уны­ния и разочарования. Именно поэтому и необходимо как можно больше ободрять людей в это время. Вы можете и должны использовать в процессе обучения своей команды прекрасные Божьи методы работы с людьми: ободрение, поощрение, воодушевление, поддержку, вдохновение.

 


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Обучение команды| Эффективность личного примера

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)