Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Качества лидера успешной команды

Луки 6:12-16 | Критерии выбора | Избегайте поспешности | Единство в духе | Для создания своей команды ищите людей, посвященных Господу | Ищите любящих | Категории лидеров | Бытие 1:26-28 | Сфера влияния определяет лидерскую позицию человека | Я Царств 18:5-9 |


Читайте также:
  1. I. СЛУШАЙТЕ БИЕНИЕ СЕРДЦА СВОЕГО ЛИДЕРА
  2. IV. Участники и команды. Требования к ним и снаряжению.
  3. VII. НАШИ ТРЕБОВАНИЯ К ЛИДЕРАМ
  4. А. Энергия низкого качества преобразуется в энергию высокого качества
  5. АККРЕДИТАЦИЯ КАК ОДНА ИЗ ФОРМ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
  6. Активность как позиция лидера
  7. Анализ качества продукции и работ

Как мы говорили, лидер — это зеркало команды. Качест­ва лидера всегда проявляются в тех, кто следует за ним, кто входит в его команду. Какими же качествами должен обла­дать человек, способный поднять сильную команду?

Первое. Он должен быть человеком цели. Никто никогда не сможет состояться и не будет успешен, не будучи челове­ком великой цели, большого видения. Такой лидер постоян­но говорит о своей цели и вдохновляет людей на ее достиже­ние. Он имеет цели не только для себя, но и для других. До­стижение цели - главный смысл жизни такого человека.

Тот, кто хочет создать эффективную команду, должен быть человеком конкретного направления. Он должен вес­ти людей в определенном направлении, и его видение должно быть четким, а не абстрактным. Библия говорит, что слепой, ведущий слепого, обязательно вместе с ним упадет в яму. Вот почему лидер должен быть сконцентри­рован на цели и направлении движения, то есть на дости­жении определенных результатов.

Второе качество лидера, стремящегося создать результа­тивную команду, это умение в точности передать свое видение членам своей команды. Чтобы вдохновить свою команду на осуществление своего видения, лидеру необходимо обладать силой убеждения и хорошей коммуникабельностью. Самое прекрасное видение будет совершенно бесполезным, если человек не может передать его другим. Причем не просто рассказать о нем, а вдохновить их на его осуществление. Ли­дер должен научиться зажигать людей, чтобы они стали час­тью его видения, горя желанием не только участвовать, но и жертвовать своими ресурсами, силами, временем ради его достижения. Лидер должен быть настолько горяч сам, чтобы от него зажигались его последователи, от которых зависит будущее осуществление этого видения.

Каждому лидеру необходимо развивать в себе искусство коммуникабельности, самым сильным оружием которой является искренность и естественность. Каждый лидер на­делен каким-то особым даром, который следует развивать. К примеру, апостол Павел вдохновлял людей своими По­сланиями, которые отлично работают и сегодня.


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 48 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Луки 5:1-9| Заклинаю вас Господом прочитать [сие] послание всем свя­тым братьям.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)