Читайте также:
|
Стратегия устанавливает, как предприятие должно приспособиться к внешнему окружению и использовать свой организационный потенциал, какие согласованные действия необходимо предпринять, чтобы добиться существенных конкурентных преимуществ. Когда у предприятия существует определенная программа развития, необходимо далее определить, какие важнейшие организационные навыки потребуются для ее успешного осуществления.
Фирма McKincey выделила шесть основных условий, влияющих на реализацию стратегии предприятия (организации). Такими условиями являются: структура, система, персонал и его мастерство (квалификация), культура организации и стиль управления (рис.22).
| Внешний анализ | Внутренний анализ | |||
| 
| |||
 
| Стратегия | |||
| 
| |||
   Персонал и его мастерство (квалификация)
| Структура организации | |||
| 
| |||
 Система
управления
| Культура организации и стиль управления | |||
| ||||
| Исполнение |
Рис. 22. Взаимосвязь стратегии предприятия и основных
условий ее успешной реализации
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 62 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| И стратегического маркетинга | | | Организационная структура |