|
Читайте также: |
1.Посвятите немного времени для того, чтобы вести дневник о стилях руководства! В конце каждого дня вспомните асе ситуации, когда Вам пришлось управлять другими (подчиненными, коллегами членами семьи и т.д.). Одним-двумя предложениями опишите ситуацию и определите какой стиль руководства применили Вы!
После этого дайте ответ на следующие вопросы:
· Какой стиль я применял наиболее часто? (это определяет Ваш стиль в общем.)
· Стиль, которым я наиболее часто пользуюсь, является ли самым эффективным для меня? (если наиболее употребимый стиль доминирующий, необходимо научиться применять его реже.)
· В какой ситуации какой стиль был бы наиболее эффективно применим?
2. Чтобы научиться показывать пример другим людям, необходимо для начала выбрать пример для себя. Выберите хотя бы двоих людей, которые могут служить для Вас моделью! (из них один должен быть человеком, которого Вы знаете и иногда проводите время в его обществе,)
Запишите для себя те вещи, которым Вы хотите у него (у них) научиться, и как внедрить это в свою стратегию!
3.Быть хорошим лидером означает глубоко понимать процесс руководства, постоянно развиваться и пополнять свои знания. Составьте для себя личный план развития! Включите в него книги, статьи и кассеты о руководстве!
Идеальный вариант: кассета в неделю, книга s месяц, конференция ежегодно. Если это возможно, найдите человека, который намерен развиваться теми же темпами, чтобы обсуждать с ним свои идеи и поддерживать воодушевление друг друга.
4.Напишите список непосредственных членов своей семьи! Рядом с каждым именем напишите круг интересов, способности и данные человека. Далее запишите их мечты и цепи! Потом подумайте, что бы Вы могли сделать, чтобы помочь Близким осуществить свои цели.
Составьте план и приступите немедленно к его выполнению!
5. Составьте список всех людей, на которых Вы оказываете влияние! Выберите из них те двадцать процентов, которым Вы хотите помочь раскрыться. Рядом с каждым именем напишите крут интересов, способности, мечты и цели человека. Также напишите то, что Вы считаете для данного человека лучшей возможностью!
После этого составьте краткий план, как Вы намерены помочь этим людям в осуществлении их планов! Обсудите с каждым из них свой план, касающийся его, чтобы убедиться в том, что его представления совпадают (1) с Вашими и что готов сотрудничать (2) с Вами!
Как только они согласились, приступайте к осуществлению своего плана!
Электронная версия данной книги создана исключительно для ознакомления только на локальном компьютере! Скачав файл, вы берёте на себя полную ответственность за его дальнейшее использование и распространение. Начиная загрузку, вы подтверждаете своё согласие с данными утверждениями! Реализация данной электронной книги в любых интернет-магазинах, и на CD (DVD) дисках с целью получения прибыли, незаконна и запрещена! По вопросам приобретения печатной или электронной версии данной книги обращайтесь непосредственно к законным издателям, их представителям, либо в соответствующие организации торговли!
Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 43 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Они формируют в себе положительную характеристику. | | | Агрегатные переходы. |