Доминирующий лидер

Доминирующий лидер сосредоточен на получении результатов, он раздает команды. Обычно такой руководитель не очень заботится о чувствах и реакции людей, которыми руководит, до тех пор, пока они выполняют свои обязанности и он добивается своих целей.

Те, кто практикуют доминирующий стиль руководства, обычно требуют у своих подчиненных слепого повиновения, их стиль общения односторонний, они склонны к отрицательному поведению.

Хорошо в них то, что, если они что-то задумали, то быстро осуществляют и именно таким образом, как они этого хотят.

Плохо то, что они вызывают неприязнь в своих подчиненных, на работе царит атмосфера страха. В таких коллективах обычно значительна текучесть кадров.

Несмотря на то, что хороший руководитель не должен часто прибегать к такому стилю и ни в коем случае нельзя окончательно переходить на него, есть моменты, когда это самый эффективный метод руководства. Например, в ситуации кризиса.

Поэтому такой стиль определяющий а армии. Солдаты должны быть готовы к тому, чтобы выполнять приказы немедленно и беспрекословно, ведь война - это ситуация кризиса.

Если у человека нет опыта в управлении, он думает, что руководить значит раздавать приказания. Он полагает, что Вез соответствующих приказов результат будет не таким четким, появятся нежелательные компромиссы. Но это не так.

Дуайт Д. Эйзенхауэр служил генералом во II мировой войне, а после стал президентом США. Однажды он сказал: "Если ты пинаешь людей - это еще не значит, что ты руководишь ими. Ты просто обижаешь их."

Дата добавления: 2015-07-25