Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Управление дебиторской задолженностью предприятия

Управление постоянными и переменными затратами | Учет фактора времени в управлении финансов | Стоимость капитала предприятия. Расчет цены капитала | Сущность дивидендной политики предприятия | Методики дивидендных выплат | Риски, связанные с покупательной способностью денег; | Основные методы оценки рисков предприятия | Управление финансовыми рисками предприятия | Методы снижения степени риска | Политика управления оборотными активами предприятия |


Читайте также:
  1. I. Основные фонды торгового предприятия.
  2. II. СТАТИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
  3. II. СТАТИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ
  4. III. Классификация фактов порчи товара и имущества предприятия
  5. III. Организация и управление торгово-технологическими процессами в предприятии
  6. III. Управление конфликтами
  7. III.Доходы торгового предприятия

ДЗ - обязательства клиентов (дебиторов) перед п/п по выплате денег за пре­доставление товаров или услуг.

Факторы, влияющие на уровень ДЗ:

- оценка и классификация покупателей в зав-ти от вида продукции, объема закупок, платежеспособности клиентов, истории кред. отношений и предполагаемых условий оплаты;

- контроль расчетов с дебиторами, оценка реальн. состояния ДЗ;

- анализ и планирование ДП с учетом коэф. инкассации.

Управление ДЗ предполагает: определение моделей и принципов кред. политики;контроль за оборачиваемостью средств в расчетах;анализ и контроль уровня ДЗ;анализ и контроль структуры ДЗ.

Осн. элементы кред. политики предприятия:

- Срок предоставления кредита (у п/п существует неск.типовых договоров, предусм. предельный срок оплаты продукции)

- Стандарты кредитоспособности (критерии, по кот. поставщик определяет фин. состоятельность покупателя и вытекающие отсюда возможные варианты оплаты)

- Система создания резервов по сомнит. долгам (необх. заранее создавать резерв на потери в связи с несостоят-ью покупателя)

- Система сбора платежей и взыскания долгов (определяются процедуры взаимодействия с покупателями в случае нарушения сроков или условий оплаты)

- Система предоставляемых скидок (предоставление скидок в случае оговоренного и достаточно короткого периода оплаты предоставленной продукции)

Анализ эффективности кредитной политики осущ. с помощью:

1. Коэф. оборачиваемости ДЗ, показывает насколько быстро прокручивается ДЗ. Оборот ДЗ = объем продаж / ДЗ

2. Средний период сбора счетов к получению:

Средний период сбора = Счета к получению / (объем продаж /360 дней)


Дата добавления: 2015-07-25; просмотров: 47 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Управление материально-производственными запасами предприятия.| Управление основными фондами предприятия

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.014 сек.)