Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Разработка соглашений в принципе.

Анализ причинных факторов конфликта | Стили конфликтного поведения , их преимущества и ограничения. | Определение переговоров с позиции сотрудничества. | Составление схемы подготовки к переговорам. | СОПРОТИВЛЕНИЕ ПАРТНЕРОВ ПО ПЕРЕГОВОРАМ | СТРУКТУРНАЯ СЛОЖНОСТЬ И ДИНАМИКА ПЕРЕГОВОРОВ | Положительные и отрицательные аспекты консенсуса. | ОСНОВНЫЕ ПОДХОДЫ К УСПЕШНОМУ ЗАВЕРШЕНИЮ ПЕРЕГОВОРОВ | Необходимые виды удовлетворения участников переговоров, факторы возникновения постконфликтов и способы их предотвращения. | Отличие посредничества (медиации) от других способов разрешения конфликтов, сфера ее применения, преимущества и ограничения. |


Читайте также:
  1. III. От соглашений рабочих.
  2. А.2.1.4 Согласованность – атрибуты ПО, которые заставляют программу придерживаться соответствующих стандартов или соглашений, или положений законов, или подобных рекомендаций.
  3. Альфа-Е Фактор (Alpha-E Factor). Новейшая разработка, косметическое средство будущего.
  4. Виды торгово-посреднических соглашений
  5. ВЫБОР ИННОВАЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ 3.1. ЗНАЧЕНИЕ И РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ
  6. Глава 5. Разработка, доклинические исследования лекарственных средств, а также клинические исследования лекарственных препаратов для ветеринарного применения
  7. Дороже разработки ПО обходится только разработка плохого ПО

Цель концептуальных соглашений - избежать (по определенным причинам в данный момент) конкретности, поэтому они не только допускают, но и предполагают использование формулировок типа:

· искреннее стремление;

· приемлемые сроки;

· со всей возможной решимостью;

· приблизительно;

· стороны приложат все усилия;

· как можно скорее и т. д.

Они могут быть эффективны в тех случаях, когда для сторон более важно достичь соглашения именно сейчас, пусть даже в менее четкой и конкретной форме и не по существу (снять напряженность). В некоторых ситуациях это может способствовать дальнейшему решению проблемы.



Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 53 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Стратегия и стиль ведения переговоров.| СТРАТЕГИЯ УСТУПОК И QUID PRO QUO.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)