Значение и задачи ремонтного хозяйства.

Ремонтное хозяйство представляет собой совокупность отделов и производственных подразделений, занятых анализом технического состояния технологического оборудования, надзором за его состоянием, техническим обслуживанием, ремонтом и разработкой мероприятий по замене изношенного оборудования более прогрессивным. Выполнение этих работ должно быть организовано с минимальными простоями оборудования в кратчайшие сроки и своевременно, качественно и с минимальными затратами. Эффективность работ ремонтного хозяйства во многом предопределяет себестоимость выпускаемой продукции, ее качество и производительность труда (т.к. удельный вес затрат на содержание и ремонт оборудования в себестоимости составляет около 10%).

Организация ремонтного хозяйства предприятия включает выполнение комплекса следующих задач:

1. анализ производственной и организационной структуры предприятия с точки зрения обеспечения пропорциональности, прямоточности, непрерывности, параллельности производственных процессов;

2. анализ уровня специализации и комбинирования с целью оптимизации этих параметров;

3. анализ технологического оборудования по следующим показателям:

o необходимость данного оборудования;

o удельный вес неустановленного оборудования;

o удельный вес оборудования находящегося в ремонте;

o средний возраст оборудования (по группам);

o удельный вес физически изношенного оборудования;

o коэффициент сменности работы оборудования;

o анализ фондоотдачи;

o анализ структуры активной части ОПФ.

4. разработка предложений по совершенствованию производственной и организационной структуры предприятия;

5. разработка предложений по улучшению использования оборудования по видам;

6. разработка норм потребности в оборудовании для замены его изношенной части;

7. расчет потребности в производственных площадях для ремонтного хозяйства;

8. расчет потребности в трудовых ресурсах для ремонтного хозяйства и его фонда з/п;

9. расчет необходимых показателей для оборудования по видам:

o анализ соблюдения графика планово-предупредительного ремонта на предприятии;

o структура межремонтного цикла по видам оборудования;

o продолжительность межремонтного периода;

o трудоемкость ремонта оборудования (по видам оборудования);

o потребность в ресурсах для различных видов ремонта;

o годовой объем ремонтных работ;

o организация ремонтных работ;

o организация межремонтного обслуживания;

o разработка и стимулирование повышения эффективности работ ремонтного хозяйства.

Дата добавления: 2015-07-16