Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Значение и задачи инструментального хозяйства.

Пути повышения эффективности производственной структуры предприятия | Основные типы структур предприятий | Основные принципы организации производственных подразделений предприятия. | Направления экономии труда в управлении. | Опыт зарубежных стран в управлении предприятием. | Основы организации подготовки производства. | Экономическое значение фактора времени при создании новой техники. |


Читайте также:
  1. I. ОСНОВНЫЕ ЗАДАЧИ ВНЕШНЕЙ ПОЛИТИКИ
  2. I. Цели и задачи учебной дисциплины
  3. I. Цели и задачи фестиваля
  4. I. Цель и задачи проведения Турнира по футболу
  5. II. Цели и задачи
  6. II. Цели и задачи воспитательной деятельности
  7. II. Цели и задачи Конкурса

Инструментальное хозяйство предприятия представляет собой совокупность отделов и цехов, занятых проектированием, приобретением, изготовлением, ремонтом и восстановлением тех. оснастки, ее хранением и выдачей в цеха и на рабочие места.

Целью функционирования инструментального хозяйства является организация бесперебойного обеспечения цехов и рабочих мест высококачественной тех. оснасткой в нужном количестве и ассортименте.

Организация работ по инструментальному обеспечению производства включает выполнение комплекса следующих задач:

1. технологический контроль конструкторской документации на предмет технологичности конструкций;

2. упрощение кинематической схемы изделия;

3. развитие предметной и технологической специализации и кооперирования производства;

4. типизация тех. процессов;

5. унификация тех. оснастки и конструктивных элементов;

6. расчет потребности в различных видах инструментов и оснастки;

7. расчет запасов инструментов;

8. проектирование помещений, технических средств и организационных проектов для хранения и доставки оснастки до рабочих мест;

9. проведение маркетинговых исследований и заключение договоров на приобретение тех. оснастки со стороны, организация ее доставки на предприятие;

10. входной контроль качества покупной тех.оснастки и качества материалов для изготовления оснастки, организация хранения оснастки;

11. организация доставки оснастки до рабочих мест;

12. организация эксплуатации оснастки;

13. организация контроля и учета использованной оснастки, организация восстановления и ремонта оснастки;

14. анализ эффективности использования оснастки;

15. разработка и экономическое обоснование организационно-технических мероприятий по улучшению использования оснастки, стимулирование улучшения использования оснастки;

16. налаживание связей с поставщиками тех. оснастки с целью дальнейшего повышения ее качества.

 

 


Дата добавления: 2015-07-16; просмотров: 65 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Типы и методы организации производства| Значение и задачи ремонтного хозяйства.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)