Читайте также:
|
|
1. Понятие “менеджмент”: основные смысловые значения. Виды менеджмента
2. Тенденции развития современного менеджмента
3. Методология менеджмента
4. Принципы менеджмента
5. Закономерности управления
6. Эффективность менеджмента
7. Инфраструктура менеджмента
8. Функции менеджмента и управления. Элементы функции управления
9. Структура системы менеджмента по Р. Фатхутдинову
10. Процессуальный подход в менеджменте
11. Системный подход в менеджменте. Ключевые понятия системного подхода. Пример системных концепций
12. Ситуационный подход в менеджменте. Пример ситуационных концепций
13. Сущность управленческих методов
14. Цели и задачи менеджмента
15. Новая и старая парадигма управления: сравнительный подход
16. Модель менеджера
17. Менеджер и лидер: сравнительный анализ по О. С. Виханскому и А. И. Наумову
18. Менеджер и предприниматель: сравнение психологии поведения
19. Ролевая теория поведения менеджера Г. Минцберга. Развитие идеи Г. Минцберга в работах последователей
20. Уровневая модель менеджмента
21. Психологические качества личности современного менеджера
22. Образ современного менеджера и предъявляемые к нему требования
23. Карьера менеджера
24. Классификация и критерии оценки личностных качеств менеджера
25. Менеджмент социальной ответственности
26. Уровневая модель социальной ответственности и стейкхолдеры
27. Методы взаимодействия менеджмента с обществом
28. Этика менеджмента
29. Социокультурные факторы в менеджменте
30. Понятие и структура организационной культуры
31. Содержание организационной культуры
32. Методологические подходы к пониманию организационной культуры
33. Функции организационной культуры
34. Два подхода к формированию лидерами организационной культуры по О.С. Виханскому и А. И. Наумову
35. Изменение организационной культуры
36. Национальное в организационной культуре
37. Национальные модели менеджмента: США
38. Национальные модели менеджмента: Япония
39. Национальные модели менеджмента: Россия
40. Национальные модели менеджмента: Западная Европа
41. Периодизация развития управленческой мысли: основные подходы
42. Периодизация развития менеджмента
43. Современные концепции и подходы в менедженте
44. Эволюция управления и ее связь с развитием общества
45. Проблема периодизации в развитии менеджмента
46. Периодизация развития управления и менеджмента в России
47. Предтечи научного управления: Р. Оуэн, Г. Таун, Ч. Беббидж
48. Школа научного управления: Ф. Тейлор
49. Школа научного управления: Ф. и Л. Гилбрейты
50. Школа научного управления: Г. Гантт
51. Школа научного управления: Г. Эмерсон
52. Школа научного управления: Г. Форд
53. Классическая школа управления: М. Вебер
54. Классическая школа управления: А. Файоль
55. Классическая школа управления: синтетический подход Л. Гьюлика и Л. Урвика
56. Школа человеческих отношений: Э. Мэйо
57. Школа науки поведения: А. Маслоу
58. Школа науки поведения: Д. Макгрегор
59. Школа науки управления: общая характеристика
60. Школа науки управления: системный подход Т. Питерса и Р. Уотермена
61. Школа науки управления: теория “Z” У. Оучи
62. Эмпирическая школа
63. Функция планирования в менеджменте. Принципы планирования
64. Миссия организации: понятие и функции
65. Миссия организации: ключевые факторы формирования
66. Цели организации: понятие, виды, ключевые направления формирования
67. Цели организации: этапы выработки целей. Управление по целям
68. Сущность организации в менеджменте: определение, возможные подходы к изучению
69. Концепция проектирования работы. Анализ работы.
70. Модели проектирования работы в организации по О. С. Виханскому и А. И. Наумову
71. Организация рабочего места: внутренняя и внешняя планировка
72. Элементы проектирования организации: разделение труда и специализация
73. Элементы проектирования организации: департаментизация и кооперация
74. Элементы проектирования организации: координация и интеграция
75. Элементы проектирования организации: определение диапазона контроля
76. Элементы проектирования организации: централизация и децентрализация
77. Элементы проектирования организации: делегирование прав и ответственности
78. Классификация организаций в менеджменте с позиции школ управления
79. Классификация организаций в менеджменте по взаимодействию с внешней средой
80. Классификация организаций в менеджменте по взаимодействию подразделений
81. Классификация организаций в менеджменте по взаимодействию с человеком
82. Классификация организаций в менеджменте по историческому критерию
83. Организационная структура управления организацией. Схема организационной структуры
84. Изучение взаимодействия организаций в менеджменте
85. Анализ внешней среды организации
86. Анализ внутренней среды организации
87. Методы анализа внешней и внутренней среды организации
88. Базовые понятия теории мотивации
89. Содержательные теории мотивации: теория двух факторов Ф. Герцберга
90. Содержательные теории мотивации: теория ERG К. Альдерфера
91. Процессуальные теории мотивации: теория ожидания В. Врума
92. Процессуальные теории мотивации: теория равенства С. Адамса
93. Теория лидерских качеств
94. Континуум лидерского поведения Танненбаума-Шмидта
95. Модель ситуационного лидерства Фидлера
96. Модель ситуационного лидерства Херсея и Бланчарда
97. Модель лидерства Хауза и Митчелла
98. Ситуационная модель принятия решений Врума-Йеттона-Яго
99. Концепция атрибутивного лидерства
100. Концепция харизматического лидерства
101. Контроль в менеджменте: понятие, возможная классификация, процесс
102. Коммуникации в менеджменте: определение, виды, процесс. Понятие коммуникационных сетей
103. Принятие управленческого решения: определение, процесс, ключевые модели
104. Понятие организационного конфликта: определение, виды, процесс, методы разрешения
105. Стратегия организации: понятие, эталонные стратегии развития
ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЭКЗАМЕНУ ДЛЯ ТЕХ, КТО В ОСНОВНОМ ПОСЕЩАЛ ЗАНЯТИЯ.
1.Определение менеджмента: менеджмент как практика, наука, искусство, учебная дисциплина.
2. История менеджмента (4 этапа формирования управленческой мысли: религиозный менеджмент, административный менеджмент, бюрократический менеджмент, «менеджерская революция»).
3. Школы менеджмента (научная школа, административно-классическая, школа человеческих отношений, школа поведенческих наук).
4. Модели менеджмента: японская, американская, русская.
5. Место менеджмента в современной системе наук, типология менеджмента.
6. Методология менеджмента: принципы, подходы, методы.
7. Цели, задачи, функции менеджмента.
8.Понятие организации (определение, принципы построения, различия понятий «предприятие», «организация», «фирма»);
9. Типология организаций (классификация по организационно-правовым формам, по размерам, по видам деятельности и т.п., система ЕСКК);
10. Внутренняя среда организации: цели, задачи, технология, кадры, организационные структуры;
11. Внешняя среда организации: факторы прямого воздействия: поставщики, потребители, конкуренты, контролирующие органы; факторы косвенного воздействия: политика, демография, социально - культурный уровень.
12. Понятие «руководитель», его функции, требования к руководителю (личные, деловые, профессиональные), этика и культура управления.
13. Понятие «Лидер» и «Лидерство». Типы лидеров. Теории лидерства. Соотношение понятий «Руководитель» и «Лидер». Формы власти.
14. Понятие менеджера. Функции менеджера. Требования, предъявляемые к менеджеру. Имидж менеджера. Ролевая теория Г. Минцберга.
15. Сущность управленческого труда. Плюсы и минусы. Признаки неэффективного руководителя. Делегирование.
16. Стресс. Физиологическая природа. Факторы стрессогены. Стратегия стрессоустойчивого поведения Аршавского.
17. Методы руководства.
18. Стили управления (Левин, Лайкерт, управленческая решетка Блейка-Моутона, модель Фидлера, модель «Путь-цель, теория жизненного цикла Херси и Бланшара, модель принятия решения руководителем Врума – Йеттона).
19. Работник: понятие, место и роль в организации, должностные инструкции;
20. Мотивация: понятие и сущность, соотношение понятий «Мотивация» и «Стимул»;
21. Теории мотиваций;
22. Теория НЛП. Примеры типичных манипуляций. Аттракция.
23. Коммуникации: понятие, виды, процесс.
24. Управленческие решения: сущность, типология, алгоритм принятия управленческого решения;
25. Конфликты в организации.
Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 61 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Заполните пропуск. Концентрация прав принятия решений, сосредоточение властных полномочий на верхнем уровне руководства организации – это ____________ власти. | | | ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ |