Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Дополнительная

ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ | ПРОГРАММА УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ | Согласно теории менеджмента ________ – это процесс определения внутриорганизационных целей и путей их достижения. | Выберете из приведенных ниже утверждений, касающихся понятий централизации и децентрализации, верные. | Согласно теории менеджмента «дерево» целей – задач предприятия и его подразделений строится по принципу их декомпозиции во времени и ... | Заполните пропуск. Концентрация прав принятия решений, сосредоточение властных полномочий на верхнем уровне руководства организации – это ____________ власти. | Школа человеческих отношений. (1930-1950) | Управленческие идеи России. | Интеграционный | Административный |


Читайте также:
  1. IX. Дополнительная информация
  2. IX. Дополнительная информация
  3. VIII. Дополнительная информация с учетом особенностей объекта спорта
  4. Дополнительная
  5. Дополнительная
  6. Дополнительная
  7. Дополнительная

1. Аакер Д. Стратегическое рыночное управление. СПб., 2007. 496 с.

2. Аникин Б. А., Воронов В. И. Основные аспекты формирования аутсорсинга // Маркетинг. 2005. № 4. С. 107 – 116

3. Архангельский Г. Организация времени: от личной эффективности к развитию фирмы. СПб., 2005. 442 с.

4. Архангельский Г. Тайм-менеджмент как инструмент развития фирмы // Управление персоналом. 2003. № 7. С. 49 – 51

5. Блинов А. Внедрение системы управления по целям в российских условиях // Проблемы теории и практики управления. 2004. № 1.

6. Блинов А. Ю. Внедрение системы управления по целям в российских условиях // Менеджмент в России и за рубежом. № 1. 2003. С. 66 – 70

7. Бородин А. И. Методология и инструментальные средства для проведения реинжиниринга // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. № 3. С. 37 – 45

8. Веснин В. Р. Основы менеджмента. М., 1999. С. 433 - 448

9. Данилов И. П., Данилова Т. В. Бенчмаркинг как основа создания конкурентоспособного предприятия. М., 2005. 69 с.

10. Даунн М. Эффективный коучинг: уроки тренера коучей. Технология развития организации через обучение и развитие сотрудников в процессе работы. М., 2005. 281 с.

11. Дафт Р. Менеджмент: пер. с англ. / Р. Дафт. – 6-е изд. – СПб.: Питер, 2006. – 864 с.

12. Джордж, Дж. Организационное поведение. Основы управления: пер. с англ. / Дж. Джордж, Г. Джоунс. – М., 2003. – 463 с.

13. Ирхин Ю. В. Психология успеха: как влиять на людей и управлять собой. М., 1992

14. Казакова Ф., Белянина И. Управление персоналом по целям // Предпринимательство. 2004. № 6. С. 79 – 85

15. Каплан Р. С. Организация, ориентированная на стратегию. Как в новой бизнес-среде преуспевают организации, применяющие сбалансированную систему показателей / Р. С. Каплан, Д. П. Нортон. М., 2005. 416 с.

16. Клифф Б. Основы стратегического менеджмента. М., 1997. 175 с.

17. Комаров Е. Стиль руководителя: концепция и практика // Управление персоналом. 2002. № 8

18. Крыштафович А. Н. Управление знаниями – перспективное направление менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2003. № 1. С. 42 – 51

19. Кузнецов В. М., Андреев А. Д. Аутсорсинг: новое слово в управлении // ЭКО. 2005. № 6. C. 71 – 100

20. Лазукин М. Аутсаффинг выгоден всем // Управление персоналом. 2004. № 7. С. 22 – 24

21. Лафта Дж. К. Теория организации / Дж. К. Лафта. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 416 с.

22. Мильнер Б. З. Теория организации. М., 2006. 720 с.

23. Минцберг Г. Структура в кулаке: создание эффективной организации. СПб., 2002. 512 с.

24. Михайлов Е. А. Основы бенчмаркинга. М., 2002. 109 с.

25. Монден Я. “Тоета”: методы эффективного управления: Сокр. пер. с англ. М., 1989. 288 с.

26. Олдер Г. Менеджер и чудеса мышления: Как овладеть полной мощью собственного разума ради успехов в личной жизни и бизнесе: пер. с англ. / Г. Олдер. – Мн.: ООО “Попурри”, 1999. – 224 с.

27. Пахомов Ю. В. Система управления по результатам // Общественные науки и современность. 2007. № 4. С. 133 – 142.

28. Робсон М. Практическое руководство по реинжинирингу бизнес-процессов. Пер. с англ. М., 1997. 222 с.

29. Рофе А. И. Научная организация труда. М., 1998. 320 с.

30. Скавитин А. Управление сокращением персонала: опыт Великобритании // Менеджмент в России и за рубежом. 2004. № 2. С. 65 – 70

31. Схааке Й. Аутсорсинг в развитых странах Европы // Проблемы теории и практики управления. 2005. № 4. С. 77 – 83

32. Тельнов Ю. Ф. Реинжиниринг бизнес-процессов. Компонентная методология. М., 2004. 319 с.

33. Томпсон А. А. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации / А. А. Томпсон, А. Стрикланд. М., 2000. 412 с.

34. Уитворт Л., Гимси-Хауз Г., Сандал Ф. Коактивный коучинг: учебное пособие. Новые методы коучинга, помагающие людям добиться успеха на работе и в жизни. Пер. с англ. М., 2004. 356 с.

35. Уитмор Д. Coaching – новый стиль менеджмента и управления персоналом: практическое пособие. М., 2001. 160 с.

36. Фаэйл Л. Курс МВА по стратегическому менеджменту / Л. Фаэйл, Р. Рэндел. М., 2004. 608 с.

37. Хант Дж. Управление людьми в компаниях: руководство для менеджера. М., 1999. С. 123 – 128.

38. Шермерорн, Дж. Организационное поведение: пер. с англ. / Дж. Шермерорн, Дж. Хант, Р. Осборн. – 8-е изд. – СПб., 2006. – 637 с.

39. Широкова Г. В. Теория жизненных циклов организации: анализ основных моделей // Менеджмент в России и за рубежом. 2007. № 2. С. 15 – 22.

 


 


Дата добавления: 2015-11-14; просмотров: 58 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ К ЭКЗАМЕНУ ДЛЯ ТЕХ, КТО РЕДКО ХОДИЛ НА ЗАНЯТИЯ| Тема 1 Теория менеджмента

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)