|
Читайте также: |
| АТЭС | - Азиатско-Тихоокеанское экономическое сотрудничество |
| АС | - академическое собрание |
| АУП | - административно-управленческий персонал |
| ВОП | - высокотехнологические отрасли промышленности |
| ВТО | - Всемирная торговая организация |
| ЕврАзЭС | - Евразийское экономическое сообщество |
| ЕС | - Европейский союз |
| ЗАО | - закрытое акционерное общество |
| ИКТ | - информационно-коммуникационные технологии |
| ИТ | - информационные технологии |
| ИТМО, НИУ ИТМО | - федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет информационных технологий, механики и оптики» |
| МИП | - малое инновационное предприятие |
| МНЛ | - международная научная лаборатория |
| МСФО | - международные стандарты финансовой отчетности |
| НИИ | - научно-исследовательский институт |
| НИОКиТР | - научно-исследовательские, опытно-конструкторские и технологические работы |
| НИОКР | - научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы |
| НИР | - научно-исследовательская работа |
| НПР | - научно-педагогические работники |
| ОАО | - открытое акционерное общество |
| ПКП | - повышение квалификации и переподготовка |
| ПНР | - приоритетные направления развития |
| ППС | - профессорско-преподавательский состав |
| РИД | - результат интеллектуальной деятельности |
| СИ | - стратегическая инициатива в рамках Программы |
| СНГ | - Содружество Независимых Государств |
| СОП | - совместная образовательная программа |
| СУБД | - система управления базами данных |
| США | - Соединенные Штаты Америки |
| ЦКП | - Центр коллективного пользования |
| ШОС | - Шанхайская организация сотрудничества |
| ACM | - Международная студенческая олимпиада по программированию ACM International Collegiate Programming Contest |
| KPI | - Key Performance Indicator, ключевой показатель эффективности |
| MBA | - The Master of Business Administration, магистр делового администрирования |
| MIT | - Massachusetts Institute of Technology, Массачусетский технологический институт |
| PBL | - Problem-based learning, проблемно-ориентированное образование |
| POL | - Project Oriented Learning, проектно-ориентированное образование |
| R&D | - Research and Development, исследования и разработки |
| QS | - QS World University Rankings, Рейтинг лучших университетов мира QS |
| RAE | - Research Assessment Exercise, оценка качества исследовательской работы в учебных заведениях |
| SPIE | - The Society of Photo-Optical Instrumentation Engineers, Общество оптики и фотоники |
| THE | - рейтинг Times Higher Education |
| UCLA | - University of California, Los Angeles, Университет Калифорнии, Лос-Анджелес (США) |
| UK | - United Kingdom, Великобритания |
Оглавление
Раздел 1. Целевые показатели НИУ ИТМО и способы их достижения 1
1.1. Цель вуза и целевые показатели 1
1.2. Целевая модель НИУ ИТМО 2
1.2.1. Научная деятельность 4
1.2.2. Образовательная деятельность 5
1.2.3. Кадровая деятельность 7
1.2.4. Коммуникационная деятельность 10
1.2.5. Инновационно-предпринимательская деятельность 11
1.2.6. Управление Университетом 13
1.3. Анализ основных разрывов 17
1.4. Стратегические инициативы 25
1.4.1. Достижение лидирующих позиций в мире в области научных исследований по ряду направлений шестого технологического уклада 26
1.4.2. Интеграция Университета в международную образовательную систему на основе передовых научных исследований, информационных и педагогических технологий 29
1.4.3. Создание системы управления персоналом мирового уровня и формирование высокопрофессионального кадрового состава 32
1.4.4. Развитие стратегических коммуникаций и достижение высокой узнаваемости НИУ ИТМО на национальном и международном рынках 35
1.4.5. Развитие инновационной экосистемы, обеспечивающей рост потенциала Университета в области трансфера знаний и технологий 38
1.4.6. Трансформация и развитие системы управления НИУ ИТМО на принципах предпринимательского университета 40
1.4.7. Модель управления изменениями 47
Раздел 2. «Дорожная карта» 50
2.1 «Обязательные мероприятия 2013 г.» 50
2.2. «Дорожная карта на 2013 – 2020 гг.» 55
2.3. «Быстрые победы» 2013 – 2014 гг. 88
Приложения 123
Приложение 1. Методика и примеры расчета целевых показателей 123
Приложение 2. Финансирование за счет средств субсидии 130
Приложение 3. Таблица сводной потребности в финансировании 135
Приложение 4. Изменения в Программе развития Университета 141
Приложение 5. Перечень целевых показателей Программы 144
Приложение 6. Общая информация о НИУ ИТМО 147
Приложение 7. Принципы организации и работы международных научных лабораторий 161
Приложение 8. Схема диверсификации направлений научно-образовательной деятельности и формирования Центров превосходства 165
Приложение 9. Организация образовательной подготовки в Академиях 166
Приложение 10. Категории научных и педагогических кадров 167
Приложение 11. Комплексная система развития НИОКиТР 169
Приложение 12. Структура управления в рамках реализации Программы 174
Приложение 13. Предложения по децентрализации системы управления Университетом 177
Приложение 14. Информационная система управления НИУ ИТМО в 2013 и 2020 гг. 181
Приложение 15. Перечень и характеристика международных научных лабораторий 2013 г. 184
Приложение 16. Перечень и характеристика международных научных лабораторий 2014 г. 203
Приложение 17. Список участников Наблюдательного совета 220
Приложение 18. Список участников Международного научного совета 221
Дата добавления: 2015-11-13; просмотров: 50 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Сотрудники Санкт-Петербургского национального исследовательского | | | Целевая модель НИУ ИТМО |