Читайте также:
|
Анализ состояния воинской дисциплины и подведение итогов работы по ее укреплению проводится:
- в отделениях, взводах (расчетах) - ежедневно
- в ротах, батареях - за неделю
- в частях,батальонах, дивизионах - за месяц
Исходя из конкретных условий, каждый командир, заместитель по воспитательной работе по-своему подходит к анализу дисциплины. Вместе с тем процесс анализа имеет общие черты, определенную последовательность.
В общем виде можно выделить следующие этапы анализа воинской дисциплины:
Сбор, обобщение и всесторонний учет сведений о количестве и характере проступков, систематизации полученных данных по видам нарушений, категориям личного состава, служебному положению.
При этом основными данных являются:
- проверки, в том числе и личные, в подразделениях выполнения планов боевой подготовки, правопорядка в жизни части, соблюдения
общевоинских уставов всеми категориями военнослужащих, выполнения приказов, директив, указаний и распоряжений, распорядка дня, мер безопасности, несения службы суточным нарядом, состояние внутреннего порядка, материально-бытовых условий, обеспечение всеми видами довольствия военнослужащих.
- проверка выполнения плана мероприятий по укреплению воинской дисциплины, организации проведения выходных и праздничных дней.
- доклады командиров подразделений и должностных лиц суточного наряда о состоянии воинской дисциплины и уставного порядка в подчиненных подразделениях.
- результаты социологических исследований процессов, происходящих в воинских коллективах, анонимных опросов по различным направлениям жизнедеятельности подразделений, работы телефона доверия, прямого провода и
т.д.,
- изучение служебных карточек, характеристик, аттестаций подчиненных, актов проверок, материалов расследований происшествий, преступлений, грубых дисциплинарных проступков, получения травм военнослужащими,
- письма, жалобы, заявления личного состава
Установление наиболее характерных положительных тенденций в состоянии воинской дисциплины.
- количество поощрений, за что объявлены, виды поощрений, какой процент составляют они от всего личного состава подразделения.
- сравнить общее количество поощрений, объявленных в анализируемый период с предыдущим.
- кто поощрен по служебному положению (офицеры, прапорщики, военнослужащие контрактной службы, военнослужащие, проходящие службу
по призыву).
- кто более ревностно относится к исполнению служебных обязанностей.
Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 106 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Методика оценки общественно-государственной подготовки | | | Формирование выводов о состоянии дисциплины и определение мероприятий по ее дальнейшему укреплению. |