Уровни и формы социального партнерства.

Социальное партнерство осуществляется на:

федеральном уровне, на котором устанавливаются основы регулирования отношений в сфере труда в Российской Федерации;

межрегиональном уровне, на котором устанавливаются основы регулирования отношений в сфере труда в двух и более субъектах Российской Федерации;

региональном уровне, на котором устанавливаются основы регулирования отношений в сфере труда в субъекте Российской Федерации;

отраслевом уровне, на котором устанавливаются основы регулирования отношений в сфере труда в отрасли (отраслях);

территориальном уровне, на котором устанавливаются основы регулирования отношений в сфере труда в муниципальном образовании;

локальном уровне, на котором устанавливаются обязательства работников и работодателя в сфере труда.

Социальное партнерство осуществляется в формах:

коллективных переговоров по подготовке проектов коллективных договоров, соглашений и заключению коллективных договоров, соглашений;

взаимных консультаций (переговоров) по вопросам регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений, обеспечения гарантий трудовых прав работников и совершенствования трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права;

участия работников, их представителей в управлении организацией;

участия представителей работников и работодателей в разрешении трудовых споров.

57. Управленческие решения: понятие, требования.

Решения - волевой акт, выражающий осознанные намерения действовать определенным образом, выбор пути достижения какой-либо цели.
Управленческие решения - это формально зафиксированный проект какого-либо изменения в организации, в осуществлении которого помимо субъекта решения (руководителя) участвуют и другие члены организации. Принятие управленческих решений заключается в выборе такой альтернативы из числа возможных, в которой с учетом всех разнообразных факторов и противоречивых требований будет оптимизирована общая ценность т.е.она будет в максимальной степени способствовать достижению поставленной цели.
Решение в СУ имеет две стороны:
1. Профессионально-технологическая связана с особенностями решаемой управленческой задачи в той или иной сфере деятельности.
2. Социально-технологическая сторона, характеризующая роль человека,его потребностей и интересов, их взаимодействия в процессе реализации задачи.
Для принятия управленческих решений необходимо учитывать следующую информацию:
1. Цели и задачи объекта и субъекта управления
2. Механизмы функционирования, закономерности и тенденции развития объекта управления.
3. Возможности изменения условий деятельности объекта управления
4. Ситуации, в которых принимаются управленческие решения.

Дата добавления: 2015-11-16