Читайте также:
|
Приложение 2. Схема линейной структуры управления. 33
Приложение 3. Схема функциональной структуры управления. 34
Приложение 4. Схема линейно-штабной структуры управления. 35
Приложение 5. Схема дивизиональной структуры управления. 36
Приложение 6. Схема функциональной структуры управления. 37
Приложение 7. Схема матричной организационной структуры управления. 38
Приложение 8. Схема проектной организационной структуры управления. 39
Приложение 9. Экономическая эффективность управления производством 32
Приложение 10. Определение экономического эффекта систем управления 33
Приложение 11. Расчеты основных показателей экономической эффективности 34
Приложение 12. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов 35
Приложение 13. Оценка активов предприятия в анализе эффективности його діяльності
Приложение 14. Экономическая безопасность деятельности предприятия 37
Приложение 15. Финансовая стабильность предприятия, ее оценка 38
Приложение 16. Оптимизация доходов организации (предприятия) 39
Приложение 17. Расчет чистой прибыли предприятия 38
Приложение 18. Расчет рентабельности производства в рыночной экономике 39
Приложение19. Форми організації підприємств
Приложение 20. Критерії оцінювання знань і вмінь студента (курсанта)
по досліджуваній навчальній дисципліні
Список использованной литературы. 40
Контрольні питання
Введення
Кожна людина так чи інакше пов'язаний з організаціями. Саме в організаціях або при їхньому сприянні люди ростуть, учаться, працюють, переборюють недуги, вступають у різноманітні відносини, розвивають науку й культуру. У рамках організації повсюдно здійснюється людська діяльність. Немає організацій без людей, так само як і немає людей, яким не доводиться мати справа з організаціями.
Організація - складний організм. У ньому переплітаються й уживаются інтереси особистості й груп, стимули й обмеження, тверда технологія й інновації, безумовна дисципліна й вільна творчість, нормативні вимоги й неформальні ініціативи. В організацій є свій вигляд, культура, традиції й репутація. Вони впевнено розвиваються, коли мають обґрунтовану стратегію й ефективно використовують ресурси. Вони перебудовуються, коли перестають відповідати вибраним цілям. Вони гинуть, коли виявляються нездатними виконувати свої завдання. Не розуміючи сутності організації й закономірностей їхнього розвитку, не можна не управляти ними, ні ефективно використовувати їхній потенціал, не освоювати сучасні технології їхньої діяльності. Навіщо організації потрібні, як створюються й розвиваються, на яких принципах будуються, чому і як змінюються, які можливості відкривають, чому їхні учасники діють так, а не інакше, - відповіді на ці питання покликана дати теорія організації, що опирається на узагальнення новітнього світового досвіду.
Важко переоцінити значення наукового обґрунтування всіх сторін функціонування організацій, коли відбувається радикальна зміна соціально-економічних відношенні. Нові вимоги до побудови й поводження організації пред'являють ринкові відносини, підприємницька активність, розвиток різних форм власності, зміна функції й методів державного регулювання й керування. Організаційна діяльність зазнає впливу від революційних у технологічній базі виробництва. Перехід до ефективних форм організації й керування, побудованим на наукових принципах, став головною умовою успіху економічних реформ.
Вивчення теорії організації покликано якісно змінити підхід до організацій, до розуміння й регулювання процесів, що протікають у них, і в остаточному підсумку - до їхньої адаптації до умов ринкових відносин.
Можна простежити три фази фундаментальних змін в організаціях в XX столітті.
Перша фаза - відділення управлінських функцій (капіталу-функції) від капіталу-власності й перетворення керування в професію.
Друга фаза - поява, починаючи з 1920-х років, командно-адміністративних організацій з вертикальною співпідпорядкованістю й високим рівнем централізації рішень.
Третя фаза - перехід до організацій з перевагою горизонтальних структур і зв'язків, що базуються на широкому використанні інформаційних технологій, спеціальних знань і системних методів прийняття рішень.
Кожна фаза організаційних змін була відповіддю на виклики часу, підвищення складності й наукоемкости виробництва, радикальні зміни економічних відносин.
На початку XXI століття відбувається перехід від організаційної раціоналізації, заснованої переважно на накопиченому досвіді, до всебічного застосування сучасних інформаційних мереж і комп'ютерних систем. Одержують розвиток процеси інтеграції в керуванні (утворення асоціативних структур і альянсів, включаючи організації транснаціонального характеру), комплексної реструктуризації, переходу до організацій «із внутрішніми ринками», тенденції до скорочення розмірів організаційних ланок, використанню цільових груп, матричних структур і організацій, що самонавчаються.
Сутність організацій не може бути зведена лише до формальних структур або потоків інформації, до механічних взаємодій або виконання команд. Спрощений підхід до функціонування організацій, однобокість в інтерпретації їхніх базисних елементів і властивостей не дозволяють повною мірою використовувати їхній потенціал. Поряд із традиційними економічними критеріями оцінки діяльності організацій, заснованими на вимірі ефективності використання ресурсів, на перший план виходять «невловимі» вимірники:
інтелектуальний капітал,
задоволеність споживача,
соціальний прибуток,
організаційна культура.
У багатьох випадках такі критерії краще свідчать про майбутні результати, чим фінансові показники.
В умовах стрімкого розвитку техніки й технології виробництва, динамічних змін споживчих властивостей продуктів і послуг, безпрецедентного росту комунікацій і взаимозависимостей у керуванні принципову важливість здобуває прагнення до організаційних змін і інновацій як до можливості перешкоджати застою й забезпечувати ефективне використання всіх наявних ресурсів. Головним джерелом всіх цих можливостей стають керування, діяльність, компетентність і заповзятливість керівників. Створювати умови для цього повинна раціонально побудована сучасна організація.
Дата добавления: 2015-11-16; просмотров: 81 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Теорія організації | | | Тема 1. Організація як процес і явище, форми організації, класифікація організацій. |