Пасивний компонент (пасивного невтручання)- П.

Поблажливість до працівників. Відсутність вимогливості, строгої дисципліни, контролю, ліберальність, панібратство з підлеглими. Схильність перекладати відповідальність у прийнятті рішень.

Колегіальний компонент - К.

Вимогливість і контроль поєднуються з ініціативним і творчим підходом до виконуваної роботи і свідомим дотриманням дисципліни. Прагнення делегувати повноваження і розділити відповідальність. Демократичність в ухваленні рішення.

Застосування методики не вимагає індивідуального тестування. Можливе використання у батареї тестів, особливо ефективне використання його разом із соціометрією з метою оптимізації соціально-психологічного клімату в колективі.

——---- ——— ОПИТУВАЛЬНИИ ЛИСТ —-------------- ___
	а	б	в		а	б	в
	а	б	в		а	б	в
	а	б	в		а	б	в
	а	б	в		а	б	в
	а	б	в		а	б	в
	а	б	в		а	б	в
	а	б	в		а	б	в
	а	б	в		а	б	в

МЕТОДИКА «КОМПЛЕКС ЗАГРОЖУЮЧОГО АВТОРИТЕТУ КЕРІВНИКА»

■ ІНСТРУКЦІЯ

Вам буде запропоновано 15 тверджень. Позначте ті варіанти згоди чи незгоди з ними, які найбільш близькі Вашому особистому переконанню.

—— ———— ТЕСТОВІ ЗАВДАННЯ ——^—

1. Про себе можу сказати, що я виконую свої обов'язки настільки

добре, наскільки це можливо.
А. Завжди. Б. Час від часу. В. Іноді. Г. Майже ніколи.

312 Діагностика управлінського потенціалу

2. Досі мені вдавалося передбачити важливі для мого підприємства
явища і події.

А. Завжди. Б. Час від часу. В. Іноді. Г. Майже ніколи.

3. Основною причиною невдач, які іноді трапляються у моїй роботі,
є погане ставлення або некомпетентність деяких моїх колег.

А. Завжди. Б. Час від часу. В. Іноді. Г. Майже ніколи.

4. Я визнаю право на критику, але повинен зазначити, що більшість
моїх критиків не мають морального права висувати проти мене
звинувачення.

А. Повністю згідний. В. Швидше не згідний.

Б. Згідний частково. Г. Зовсім не згідний.

5. Мої співпрацівники не звертають уваги на мої невдачі.

А. Повністю згідний. В. Швидше не згідний.

Б. Згідний частково. Г. Зовсім не згідний.

6. Люди, котрі хочуть мене повчати, повинні спочатку самі багато
чому навчитися.

А. Повністю згідний. Б. Згідний частково.

В. Швидше не згідний. Г. Зовсім не згідний.

7. Погодження із думкою підлеглих є ознакою слабкості керівника.

А. Повністю згідний. В. Швидше не згідний.

Б. Згідний частково. Г. Зовсім не згідний.

8. Я тверезо і об'єктивно оцінюю самого себе.

А. Завжди. Б. В загальному. В. Іноді. Г. Майже ніколи.

9. Я оцінюю справедливу критику, але повинен сказати, що ті, хто
критикував мої рішення, проявили недоброзичливість і зневагу.

А. Завжди. Б. В загальному. В. Іноді. Г. Майже ніколи.

10. Я можу безпомилково оцінити ставлення моїх підлеглих до мене.
А. Завжди. Б. В загальному. В. Іноді. Г. Майже ніколи.

11. Не варто поступатися підлеглим, оскільки це принижує авторитет
керівника.

А. Повністю згідний. В. Швидше не згідний.

Б. Згідний частково. Г. Зовсім не згідний.

Діагностика управлінського потенціалу 313

12. Я намагаюся зберегти критичне ставлення до себе, але можна
сказати, що приймаю правильні рішення.

А. Завжди. Б. В загальному. В. Іноді. Г. Майже ніколи.

13. Компетентна людина може покладатися винятково на свою думку.
А. Завжди. Б. В загальному. В. Іноді. Г. Майже ніколи.

14. Мене нервує нелояльність людей, які публічно виступають проти
моїх розпоряджень.

А. Завжди. Б. В загальному. В. Іноді. Г. Майже ніколи.

15. Я ціную прямолінійність і самостійність моїх підлеглих, але
вважаю, що вони повинні виконувати мої накази без дискусій.

А. Повністю згідний. В. Швидше не згідний.

Б. Згідний частково. Г. Зовсім не згідний.

АНАЛІЗ РЕЗУЛЬТАТІВ—-- _—_=—

Якщо Ви надали перевагу відповідям «А», будьте обережні. «Комп­лекс загрожую чого авторитету» може стати для Вас хворобою. Якщо ж Ви надали перевагу відповідям «Б», то можна сказати, що Ви дуже обережні, але маєте схильність до даного «комплексу» роботи. Якщо більшість Ваших відповідей «В», то Ви займаєте стосовно до своїх підлеглих надто оборонну позицію. Якщо Ви не надали значної пере­ваги жодній з даних типів відповідей, то цей тест не може достатньо Вас охарактеризувати.

Дата добавления: 2015-07-11