Читайте также:
|
Завдання 1. Використовуючи умовні дані, визначити та проаналізувати показники рівня інтенсивності використання трудового потенціалу підприємства.
Таблиця 1
Раціональність використання персоналу підприємства
| Показники | Умовні дані |
| Вихідні дані: | |
| Наявна чисельність працюючих, чол. | |
| з них приймали участь у суспільному виробництві, чол. | |
| Затрати праці, тис. люд.-днів | 62,3 |
| Площа с.-г. угідь, га | |
| Розрахункові показники: | |
| Коефіцієнт залучення трудових ресурсів | |
| Коефіцієнт використання трудових ресурсів | |
| Показник трудової активності, днів | |
| Трудозабезпеченість підприємства |
Методика виконання. Аналіз раціональності використання персоналу (трудових ресурсів) на підприємстві розпочинають з визначення коефіцієнта використання запасу праці. Перед тим як визначити коефіцієнт використання запасу праці спочатку необхідно визначити нормативний запас праці – добуток середньорічної чисельності працівників і ефективного річного фонду робочого часу одного працівника (1885 годин). Потім фактичну кількість відпрацьованих у господарстві людино-годин ділимо на нормативний запас праці і одержуємо коефіцієнт використання запасу праці.
Показник трудозабезпеченості розраховують шляхом ділення середньооблікової чисельності працівників на кількість сільськогосподарських угідь підприємства.
Коефіцієнт трудової активності працівників визначають як по підприємству, так і окремо по його галузях (рослинництву і тваринництву). Його розраховують діленням відпрацьованих по підприємству людино-годин на середньорічну чисельність працівників.
Коефіцієнт залучення трудових ресурсів – відношення середньорічної чисельності працівників зайнятих у с.-г. виробництві до наявної чисельності працюючих.
Коефіцієнт використання трудових ресурсів – відношення відпрацьованих всіма робітниками господарства людино-днів до їхнього календарного фонду робочого часу в людино-днях;
Завдання 2. Визначити показники і засвоїти методику розрахунку сезонності використання трудовихресурсів в сільському господарстві.
Таблиця 2
Розподіл праці за місяцями
| Місяці | Умовні дані | |
| Затрати праці, люд.-год. | Структура, % | |
| Січень | ||
| Лютий | ||
| Березень | ||
| Квітень | ||
| Травень | ||
| Червень | ||
| Липень | ||
| Серпень | ||
| Вересень | ||
| Жовтень | ||
| Листопад | ||
| Грудень | ||
| Всього за рік | ||
| В середньому на один місяць |
Методика виконання. Сезонність праці вимірюють наступними показниками:
- коефіцієнт помісячного розподілу праці в процентах до річних затрат – відношення затрат праці за певний місяць до загального підсумку за рік і помножити на 100;
- розмах сезонності – частка від ділення людино-годин у місяці їх максимальних затрат на людино-години в місяці мінімальних затрат;
- сезонне навантаження – частка від ділення людино-годин у місяці їх максимальних затрат на середньомісячну кількість відпрацьованих людино-годин.
Питання для самоконтролю
1. Що таке трудові ресурси?
2. Сутність поняття “персонал підприємства”.
3. На які категорії класифікують персонал аграрних підприємств?
4. Яка різниця між професією і спеціальністю?
5. Дайте визначення кваліфікації.
6. Що таке обліковий склад працівників?
7. Як розраховується середньооблікова чисельність працівників?
8. Назвіть показники сезонності та методику їх визначення.
9. Які показники характеризують раціональність використання персоналу підприємства?
10. Що таке кадрова політика підприємства? На яких принципах вона ґрунтується?
11. Які нормативно-правові акти впливають на формування кадрової політики?
Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 157 | Нарушение авторских прав