Читайте также:
|
Розкриваючи сутність управлінського рішення, необхідно, насамперед проаналізувати притаманні їм відмінні та спільні риси. Розглядаючи поняття та сутність управлінського рішення, слід зазначити, що управління державними організаціями здійснюється з метою досягнення закріплених за ним цілей, а реалізація цілей забезпечується шляхом прийняття і виконання численних управлінських рішень, які і складають основу управлінського процесу.
Зокрема, слід висвітлити зміст процесу підготовки та прийняття управлінського рішення. Процес прийняття і реалізації управлінських рішень в державних організаціях (особливо в державних органах) дуже часто визначається розвитком такого явища, як лобізм. З урахуванням зазначеного при підготовці цього питання слід розкрити поняття лобізму та розглянути його загальні характеристики. Поряд з позитивними характеристиками, лобізм в окремих випадках, виражається через такі негативні прояви, як дача хабара, маніпулювання інформацією, підкуп, погрози, аморальні дії, які також слід охарактеризувати.
Важливим також є розгляд етапів і стадій, які складають процес підготовки, прийняття і реалізації управлінського рішення.
Відповідь на останнє питання цієї теми полягає в характеристиці основних етапів та механізму процесу організації виконання управлінських рішень. Процедура прийняття управлінського рішення завершується діями з його реалізації, до яких належать: доведення управлінських рішень до виконавців, визначення календарних термінів (кінцевих і проміжних) виконання, призначення відповідальних виконавців, конкретизація завдань і відповідальності, забезпечення ресурсами, координація дій виконавців, коригування раніше прийнятого рішення, мотивація діяльності, облік і контроль виконання.
Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 93 | Нарушение авторских прав