Читайте также:
|
Моисей был величайшим лидером, описанным в Ветхом завете. Как бы вам понравилась задача переубедить полтора миллиона недовольных человек? Это было трудно и утомительно. По мере того как численность его народа росла, Моисей все больше и больше уставал, а нужды людей оставались неудовлетворенными.
В чем же была проблема? Моисей пытался делать все сам. Применяемая им неправильная схема организации выглядела таким образом:
Аарон, тесть Моисея, посоветовал ему найти себе последователей и обучить других лидеров. Моисей последовал этому совету, и вскоре у него уже были другие лидеры, которые выполняли часть функций. И каков же был результат? Это вынужденное изменение придало Моисею дополнительную силу и дало возможность удовлетворить все потребности людей.
Зиг Зиглар говорит: «Успех — это максимальное использование имеющихся у вас способностей». Я считаю, что успех лидера можно определить как максимальное использование способностей тех, кто находится у него в подчинении. Эндрю Карнеги объяснял это таким образом: «Я хотел бы, чтобы на моей могиле была такая эпитафия: «Здесь лежит человек, который был достаточно мудрым, чтобы привлечь к себе на службу людей, которые знали больше, чем он». А мое желание состоит в том, чтобы последующие страницы помогли вам сделать в точности то же самое.
Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 59 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Обученные лидеры расширяют и укрепляют будущее своей организации | | | Лидеры должны быть агентами изменений окружающей среды |