Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Ищите лидера внутри человека

Те, кто находится ближе всех к дилеру, могут определять уровень успеха этого лидера | Потенциальные возможности роста организации непосредственно связаны с потенциальными данными ее персонала | Они обладают умственной установкой на лидерство | Лидеры притягивают потенциальных лидеров | Лидеры, которые воспитывают потенциальных лидеров, приумножают свою эффективность | Обученные лидеры расширяют и укрепляют будущее своей организации | Чем большим числом людей вы руководите, тем больше вам нужно лидеров | Лидеры должны быть агентами изменений окружающей среды | Лидеры должны моделировать желаемую структуру лидерства | Сосредоточьтесь на потенциальных возможностях лидера и организации |


Читайте также:
  1. A. Внутриутробные переживания.
  2. A.BLOCK…. Что внутри ?
  3. B) Прельщение войны и рабство человека у войны
  4. II. ЛЮБОВЬ К ТОМУ, ЧТО НИЖЕ ЧЕЛОВЕКА
  5. III. Внутрисоюзная политика Делосской симмахии. Политика по отношению к нейтральным государствам. Борьба политических сил внутри Афин
  6. IVПсихические состояния и безопасность человека.
  7. Quot;Картина мира" средневекового человека

Ни в одном виде деятельности нет будущего. Будущее находится в человеке, который занимается этим видом деятельности. Для того чтобы выявить будущего лидера, требуется лидер, наделенный видением. Микеланджело, когда его спрашивали о шедевре — его статуе «Давид», отвечал, что эта скульптура всегда существовала внутри камня. Он просто обтесал камень вокруг нее.

Лидеры должны иметь такое же видение, когда выискивают потенциальных лидеров. Вот несколько качеств, необходимых для того, чтобы найти человека с задатками лидера:

Позитивность: способность работать с людьми и смотреть на них и на обстоятельства с позитивной точки зрения

Служебное рвение: готовность стать на замену, «подхватить мяч» в команде игроков и следовать за лидером

Потенциальный рост: чувство голода относительно личного роста и развития; способность продолжать расти, по мере того как расширяется сфера деятельности организации

Умение довести дело до конца: решительность в доведении дела до полного завершения при соблюдении последовательности

Преданность: готовность всегда ставить лидера и организацию выше личных желаний

Гибкость: способность отскочить назад, когда возникают проблемы

Целостность: надежность и твердый характер; веские слова и уверенная походка

Умение видеть картину в целом: способность видеть всю организацию и ее потребности

Дисциплина: готовность делать то, что требуется, независимо от настроения

Благодарность: позиция настроенности на благодарность, которая становится образом жизни

В процессе поиска в человеке этих черт характера лидеру следует подражать золотоискателям. Они всегда настороже. Каждая гора представляет собой вполне вероятную возможность добыть из нее богатства.

Когда золотоискатели находят следы драгоценного металла, у них появляется предположение о наличии золотой жилы, и тогда они начинают копать. Точно то же произошло, когда я сказал пасторам, что «золото» заключено в церковных скамьях. Это же истинно и для каждой организации. Если вы как лидер ищете и находите следы золота в ваших людях, то начинайте копать. И вы откроете главную жилу!

 


Дата добавления: 2015-07-12; просмотров: 63 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Сосредоточьтесь на потребностях потенциального лидера| Обращайте особое внимание на производство, а не на должность и звание

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)