Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тема 10. Управління робочим часом працівників

Читайте также:
  1. Supply Chain Cockpit (Центр управління логістичними ланцюжками).
  2. Антиконкурентні дії органів влади, місцевого самоврядування, адміністративно - господарського управління і контролю
  3. Види організаційних структур управління об’єднань підприємств
  4. Для кожної групи спеціальностей працівників пожежної охорони властиві певні професійно важливі якості.
  5. Конфедерація – це союз окремих держав, котрі зберігають суверенне існування, але об’єднані одним або декількома органами управління.
  6. на управління підприємством
  7. Націоналізація промисловості та організація системи управління народним господарством

 

10.1. (НОВА) Організація, де середньооблікова чисельність персоналу за звітний рік становила 360 осіб, працювала з двома вихідними днями на тиждень та десятьма святковими днями на рік.

За даними загального балансу робочого часу працівників організації за рік встановлено такі витрати та втрати робочого часу (у людино-днях):

− неявки у зв’язку з тимчасовою непрацездатністю − 918,

у тому числі без відвідування лікаря − 120;

− простої − 85,

у тому числі з причини порушення трудової дисципліни − 55;

− прогули − 40;

− неявки з дозволу адміністрації − 150.

Розрахувати показник (коефіцієнт) абсентеїзму в організації за звітний період та можливе підвищення продуктивності праці за рахунок усунення втрат робочого часу, пов’язаних з абсентеїзмом. Запропонувати заходи зниження абсентеїзму в організації.

 

Розв’язання

1. Показник (коефіцієнт) абсентеїзму:

де Дп − число людино-днів, втрачених за визначений період через відсутність працівників на роботі (неявки у зв’язку з тимчасовою непрацездатністю без відвідування лікаря, простої з причин порушення трудової дисципліни, прогулів, відгулів за свій рахунок);

Д − число робочих днів;

Чсо − середньооблікова чисельність працівників.

2. Можливе підвищення продуктивності праці за рахунок усунення втрат робочого часу, пов’язаних з абсентеїзмом (у %):

 

Отже, при ліквідації пов’язаних з абсентеїзмом втрат робочого часу в розмірі 0,24 % від номінального фонду робочого часу організації можна підвищити продуктивність праці на 0,241 %.

 

10.2. (НОВА) За звітними даними підприємства за рік встановлено:

− середньооблікова чисельність основних робітників − 195 осіб;

− неявки у зв’язку з тимчасовою непрацездатністю − 390 людино-днів,

у тому числі без відвідування лікаря − 50 людино-днів;

− простої − 25 людино-днів,

у тому числі з причин порушення трудової дисципліни − 10;

− прогули − 20 людино-днів;

− неявки з дозволу адміністрації − 85 людино-днів,

− реалізована продукція підприємства за рік − 5200 тис. грн., чистий прибуток − 680 тис. грн.;

− ефективний фонд робочого часу одного робітника – 212 днів.

Використовуючи наведені дані про виробниче підприємство, визначити недоотримані обсяги реалізованої продукції та прибутку в результаті неявок на роботу,у тому числі в результаті неявок на роботу з різних неповажних причин.

Розв’язання

 

1. Величину недоданої реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку в результаті неявок на роботу (∆П) визначають за формулою:

 

,

 

де Под – одноденний обсяг реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку на одного робітника, грн;

ЛДн – усі неявки робітників на роботу в людино-днях.

Недодана реалізована продукція підприємства за рік у результаті неявок на роботу:

 

1)

 

2)

 

3)

Недоданий чистий прибуток підприємства за рік у результаті неявок на роботу:

 

1)

 

2)

2. Втрати обсягу реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку в результаті неявок на роботу з різних неповажних причин (∆Пн) розраховують за формулою:

,

 

де Под – одноденний обсяг реалізованої продукції (робіт, послуг), прибутку на одного робітника, грн;

ЛДнп – неявки з різних неповажних причин, в людино-днях.

Недодана реалізована продукція підприємства за рік у результаті неявок на роботу з різних неповажних причин:

1)

 

3)

Недоданий чистий прибуток підприємства за рік у результаті неявок на роботу з різних неповажних причин:

 


Дата добавления: 2015-10-21; просмотров: 243 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: ПОКРОВЫ ТЕЛА. | СКЕЛЕТ. | ГОЛОВНОЙ МОЗГ. | ОРГАНЫ ПИЩЕВАРЕНИЯ. | КРОВЕНОСНАЯ СИСТЕМА. | Тема 5. Професійний підбір персоналу | Тема 6. Використання аутсорсингових та лізингових послуг в управлінні персоналом | І варіант | ІІ варіант |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тема 7. Розвиток персоналу| Тема 11. Оцінювання персоналу

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)